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    進入嚴彬辦公室，方平吩咐道：“嚴總，把你電腦打開，我先上上網。有什么事，等會兒在說。”

    “好…好的！”

    嚴彬有些意外方平在這么緊急的情況下，不找自己商量應對之法，還有閑情逸致上網之余，卻又不得不佩服方平是真能沉得住氣，看了方平一眼，忙將自己的電腦打開，并將自己的位置讓了出去。

    方平也不客氣，走上嚴彬辦公桌前的椅子坐下，便開始握著筆記本電腦鼠標，仿若無人的上網起來。

    蘇小小和嚴彬相視一眼，各自倒了一杯水，坐在辦公桌前，等候著方平上網結束。

    上網的方平先是瀏覽了一下線上，關于企鵝活動的廣告，又看了看業內針對企鵝動作的分析。最后還專程注冊了一個企鵝賬戶，體驗企鵝的活動，以及企鵝剛剛進行的優化。

    他不得不承認，企鵝這次對付yy是真的費了心思，算計的一套一套的。

    就以企鵝活動為例。

    以前未來空間等平臺推出注冊送現金活動時，一般都會設定一定的比例。如首次注冊賬戶，可得二十元現金。

    存夠一百元現金，可領取出來。

    而注冊賬戶后，差額部分，也就是距離存夠一百元，還差的八十元，則由用戶去邀請新用戶注冊獲得。

    但邀請的新用戶注冊賬戶，越到后面，領取的錢越少。

    可能用戶要邀請三十，或者五十個新用戶，才能得到一百元。

    同時金額不到一百元，是領取不了的。

    換而言之，用戶賬戶上一百元以下的金額，都只是一堆數字，并不是錢。

    這么做，對做活動的企業，十分的有利。

    花少量的錢，換取更多的用戶。

    未來空間等平臺，就是這么做的。

    然而企鵝這次的活動，卻完全不一樣，制定的方案是一個新注冊用戶，可領取十元現金，邀請一個新注冊用戶可領取兩元現金。

    看上去用戶注冊賺的錢很少，但企鵝沒有設定取現金限額，意味著領取的現金，可以隨時隨地領取。

    除此之外，企鵝還開通企鵝幣，兌換服務。

    也就是說，新注冊用戶在領取的十元現金后，不想取現金，則可以兌換企鵝幣。

    兌換比例，達到一比一點五。

    平時一塊錢買一個企鵝幣，在這個時候則可以一塊錢買一點五個企鵝幣。

    并僅限于活動期間，新注冊用戶領取的現金使用。

    特別是這個兌換企鵝幣的服務，簡直把人心算到極致。

    因為新注冊用戶只能領取十元現金，而十元現金，說多不多說少不少，讓用戶有種食之無味棄之可惜的感覺。

    這個時候，企鵝推出的兌換企鵝幣優惠服務派上了用場。

    讓那些覺得十元現金不多的用戶，主動兌換成企鵝幣，又讓用戶抱著白得來的錢，不花白不花的心理，都投入到企鵝體系的各種增值服務消費上。

    最終形成一個完美的循環。

    這么一來，企鵝活動不但提升了企鵝的注冊用戶增長率，日均活躍度，還培養用戶在企鵝的消費習慣。

    最關鍵的是，企鵝花不了多少錢。

    活動花出去的錢，僅僅是一部分不兌換企鵝幣的人，大部分人兌換的企鵝幣，對企鵝而言只是一堆程序數字而已。
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