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    那就是盛達惦記上未來支付擁有的數千萬付費用戶。

    雖然盛達在今年五月份，推出了互動娛樂電子支付業務，但論起如今的網上支付，未來支付絕對坐上國內網上支付頭把交椅，而且還是一騎絕塵的那種。

    數遍國內冒頭的大大小小支付平臺，包括阿貍某寶在內，一個能打的都沒有。

    陳總所說的取經，怕是想將未來支付引入盛達游戲，成為盛達游戲的支付平臺，從而獲得未來支付龐大的付費用戶。

    方平想到這個可能，心里差不多有了數，笑道：“陳師兄，你說的取經，是什么意思？”

    “當然是學習學習方學弟是如何創造出未來空間，未來支付這種億級，千萬級用戶量的平臺了！”陳總看似開玩笑，實則說出了心里話。

    老實說，未來空間剛上線，就花了數千萬，他得知后還覺得未來空間創始人是錢多燒的慌，錢都沒掙到，就燒了那么多出去。

    后來未來空間又燒了數億，在全國各大高校做推廣，他更是將未來空間創始人劃到傻子一列。

    雖然他知道用戶為王的道理，但他不覺得未來空間有變現的能力。

    想想企鵝，同樣兩億多用戶，變現之路艱難無比。也就在今年才找到一個叫企鵝秀的產品，實現用戶變現。

    而未來空間一上來，就燒了那么多錢，找不到變現的路，又有企鵝這尊社交霸主在，遲早是曇花一現。

    然而接下來，徹底讓他懵了。

    萬萬沒想到未來空間居然這么兇殘，接二連三的出招，打得企鵝旗下的企鵝空間節節敗退不說，推出的一款垃圾頁面游戲開心農場，更是爆紅。

    前期還是數以千萬計的未來空間用戶導入開心農場，爆紅后，開心農場用戶反哺未來空間，以至于未來空間用戶節節攀升，最終達到億級用戶產品。

    最可怕的還是開心農場的吸金能力，不但創造出二十四小時流水高達十多億的記錄，更培育出未來支付這種數千萬付費用戶的產品。

    特別是后者，前者高流水，有很多巧合在里面，比如高用戶平臺未來空間的支持，游戲創新玩法的農場養成等等，很難復制。

    而未來支付則不一樣，但凡注冊未來支付的用戶，或多或少都購買過開心農場道具，且對網上付費沒有抵觸，實打實的付費用戶。

    有了這么大一批付費用戶，在找到新的變現點，所爆發出的能量，極為驚人。

    最關鍵的是，他的盛達旗下也推出電子支付平臺，可惜受限于游戲用戶，以及各種各樣的私服，發展極為緩慢，用戶更是遠遠沒法和未來支付相提并論。

    方平聽到未來支付四個字，更加肯定了自己的猜測，但并沒表現出來，反而忽視了這一點，反問道：“怎么？陳師兄，也準備涉足社交領域？”

    “方學弟說笑了，虛擬社交有企鵝，實名制社交又有你的未來空間，都是霸主級企業！”

    陳總連忙擺了擺手：“而且我的盛達專做游戲，沒有社交基因，可不敢趟社交這灘渾水！”

    方平笑了笑，很認同陳總的說法。

    的確，沒有社交基因的企業，是很難在社交領域打開缺口的。
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