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    莫鍇沉聲：“再分心可不止這個了，剛剛是誰表現(xiàn)得求知若渴，想要我教來著？”

    喬安一下子就規(guī)矩了，一臉服順模樣，語氣也頗為狗腿：“莫總請講，我一定認(rèn)真聽！”

    莫鍇看著懷里的女人秒變臉的樣子，好笑又有些無奈。但自己說要教她，倒也不是開玩笑。

    幫助喬安的安康公司解決問題，自然先要找出問題。

    莫鍇一針見血開口：“安康現(xiàn)在最大的問題是管理權(quán)責(zé)不清，制度建設(shè)缺少體系，無獎懲問責(zé)機(jī)制，以及......”

    他真就半點彎路不繞地指出問題所在。

    只是這番直言不諱，多少叫喬安面上有些臊得慌。她甚至在心中自我反省：作為一個企業(yè)管理者，自己真有這么差嗎？

    似是能感受到懷里女人的沮喪，莫鍇又寬慰：“安安，企業(yè)最難的便是初創(chuàng)階段，安康的這些問題，是大多數(shù)初創(chuàng)企業(yè)都會經(jīng)歷的通病。你能順利成立公司，并且將它有效運作起來，就已經(jīng)很了不起了。”

    喬安想，這是在給她找臺階下嗎？

    身后的男人已經(jīng)拿起鋼筆，擁著她在文件上做起標(biāo)注，“你看這里，管理架構(gòu)需要明確具體的職責(zé)，而不是你這樣籠統(tǒng)帶過。如果架構(gòu)設(shè)置都模糊不清，權(quán)責(zé)不明，很容易導(dǎo)致推諉扯皮......”

    莫鍇循循善誘，對指出的每一個問題都進(jìn)行解釋，并且提出相應(yīng)的解決對策。
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