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    自從淞滬抗戰(zhàn)結(jié)束后，自己帶著訓練不過一年的新兵上戰(zhàn)場，面對民國上下畏之如虎的強大日軍卻屢創(chuàng)勝績，只要是明眼人都知道自己的訓練模式非同小可，自然就有人心中熾熱，眼紅無比。

    誰都會想，如果自己也能掌握這種訓練模式的精髓，哪怕只是練成一小部分部隊，那就等于自己手中有了一股讓別人不敢小覷的力量，就等于自己有了實現(xiàn)各種野心的底氣。

    而大帥更是會想著近水樓臺先得月，得到周文的幫助。

    現(xiàn)在周文就是要打消大帥這種不切實際的想法。

    周文自己也明白，即使是二分隊嚴格按照自己的方法訓練，即使自己給他們建立了各種保障制度，樹立起了他們的必勝的信心和信念，但是，要不是機緣巧合之下，得到蒙雨庭他們十幾個精英軍官的加入，想在短短一年時間就形成戰(zhàn)斗力并取得如此矚目的勝利，基本是不可能的。

    自古就有千軍易得、良將難求之說。

    將為兵之膽，是蒙雨庭這些專業(yè)軍官到來后，才幫助周文在二分隊健全了基層軍官團隊，以老帶新，以專業(yè)帶動業(yè)余，這才讓二分隊在短短時間內(nèi)出現(xiàn)了脫胎換骨的變化。

    不然按照周文之前的計劃，二分隊是不可能全部帶去淞滬戰(zhàn)場的，那不叫鍛煉，那叫做送死。

    專業(yè)的事就交給專業(yè)的人來做，周文一直是這樣來管理自己的團隊的，這也是他向大帥表明的一個態(tài)度。

    他這一說大帥心里其實就明白了，周文的訓練模式是不可復制的。

    周文當初向大帥就提出建立軍人榮譽和軍屬保障制度，一年下來，就是以大帥在山西大權(quán)獨攬、一言九鼎的地位，也難以推行下去。

    不僅僅是沒錢，而且基層官員層層克扣，各種勢力推脫阻撓，這是多年來形成的舊習陋俗，哪里說是能輕易改變的。在這個時代大多數(shù)人心里，一個丘八大兵，給那么好的待遇干嗎？有哪些錢給軍官不香嗎？自己留著不好嗎？
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