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    周文心中的傭兵團模式其實在后世是有榜樣的，他就是想在民國建立一個類似后世美國黑水公司那樣綜合性的傭兵機構。

    黑水公司是美國著名的雇傭兵和保安公司。1998年，黑水公司成立，十年內公司從只有幾個人的小保安公司發展為全球最大的保安公司，每年收益高達約1200萬美元。截至2007年，黑水有2300名雇員分布在全球9個國家，還有2萬名雇員隨時待命，20架飛機嚴陣以待。

    公司也已成為涵蓋訓練中心、靶場、警犬訓練、空中警衛、安全顧問等5個子公司的大保安公司，客戶包括美國國防部、國務院、運輸部、聯邦執法部門、跨國公司和外國政-府等。

    黑水公司能夠在短短十年時間發展成一家功能齊全的世界頭號雇傭兵公司，關鍵的一點就是黑水公司創始人埃里克-普林斯的家族一直是共和黨競選資金的主要捐獻者，因此可以看出他們和美國政-府的關系是相當密切的，正因為黑水公司有了這些盤根錯節的關系，所以發展才會那么迅猛。

    而前世的周文在傭兵界混跡多年，對黑水公司的情況還是了解了不少，所以他才會一開始就想方設法要和國民軍拉上關系甚至和那位校長拉上關系。

    他知道在民國時期這種復雜的大環境下，要想讓傭兵團這種模式被人接受和承認而且還不被那些大鱷勢力吞沒，必須有一定的政-府背景和人脈基礎。哪怕這千把人規模武裝的實力也許不會放在那些大佬的眼里，但是必要的時候還要秀一秀肌肉，讓別人知道即使能吃掉你也可能會崩掉一兩顆牙齒得不償失的情況，也就消除了被別人完全吞并的危險。

    所以，周文帶著兄弟們一路走到今天，才會覺得不容易，覺得很辛苦。

    但是在這兩場酣暢淋漓的對日作戰勝利后，周文覺得所有的付出和艱辛都值了。

    他知道今天日軍不會再次發動進攻了，兩天的進攻戰日軍共損失了五百多人，更關鍵是他們寶貝得不得了的裝甲汽車一次就損失了10輛，已經感覺到痛了，在兵力不足的情況下日軍只能龜縮在防線后面舔傷口。

    淞滬抗戰也即將進入第三個階段，敵我雙方的援軍都即將到達，接下來的幾天雙方又要開始新一輪的較量，但是日軍進攻，中國軍隊防御的態勢不會改變。

    周文還知道，中國軍隊在淞滬抗戰中最有名的大捷就發生在這個階段，史稱“廟行大捷”。

    廟行大捷可以說是中日雙方在淞滬抗戰中規模最大的一次戰役，日軍第九師團和混成24旅團共計2萬多兵力對中國軍隊廟行和江灣一線陣地發起瘋狂進攻，妄圖再次將中國軍隊的防線攔腰切斷。
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