第(2/3)頁 鄭理糾正道:“抱歉,我就算研究出腦機連接技術(shù),也不可能只對大米手機開放技術(shù)授權(quán),大米只是科創(chuàng)生物的股東之一。” “科創(chuàng)生物也沒有跟大米深度綁定,腦機連接技術(shù)我肯定是會對所有手機廠商開放的。” 在鄭理看來,他并不欠雷君什么,早期風(fēng)投給科創(chuàng)生物的五千萬早就翻好幾倍了,他不可能因為師兄弟的關(guān)系就把技術(shù)只授權(quán)給大米。 雷君也是行業(yè)老兵,深知利益高于一切: “我不需要科創(chuàng)生物的腦機連接只對大米授權(quán),跟內(nèi)啡肽一樣,腦機連接在剛出來的時候肯定產(chǎn)能不足。” “我只需要預(yù)定前半年的產(chǎn)能,打一個時間差就夠了。” “腦機連接只會放到大米的高端品牌mix上,我們會重啟mix。” “我只需要領(lǐng)先其他廠商半年的時間。” 一般新產(chǎn)品在剛出來的時候產(chǎn)能都嚴重不足,iphone8以前秋季發(fā)布會后的兩周得加價才能拿到貨。 “有這個時間差大米能在高端市場站穩(wěn)腳跟。” “另外我們的合作,該是什么價格大米就按什么價格來給。” 雷君的理由不過分,加上他和雷君有信任的基礎(chǔ)在,跟大米合作談判流程會少很多。 鄭理順勢答應(yīng)了下來:“可以,其實現(xiàn)在腦機連接方面已經(jīng)有可以落地的用途,如果大米愿意,我們可以通過技術(shù)授權(quán)的方式授權(quán)給大米來做。” “但是輿論壓力可能會比較大。” 雷君很好奇,腦機連接的應(yīng)用場景落地,為什么會有輿論壓力? “師弟能詳細說說嗎?” 鄭理解釋道:“我們設(shè)計的腦機連接裝置這段時間對實驗體進行大腦信號的采集,然后進行大腦活動的可視化后發(fā)現(xiàn)。” 第(2/3)頁