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    期間龍瀚科技的研發(fā)團隊幾乎是全身心的投入到了工作當中。

    最初的時候當然是非常的困難了。

    雖然地基是有了，但房子怎么蓋，還是有些丈二摸不著頭腦。

    各個部門絕大多數(shù)的時候是大家開會討論。

    討論的核心就是蘇翰給各個部門定力的小目標。

    經(jīng)驗沒有多少，但架不住人多，腦洞也大。

    訂好了方向以后就開始編匯制作。

    不過當這些項目部門主管喜滋滋的把階段性成果拿到蘇翰面前的時候。

    卻被蘇翰說的是漏洞百出。

    而且哪怕是不服氣也不行，因為蘇翰說的是有理有據(jù)，根本容不得別人反駁，而且就算反駁你也找不到詞反駁。

    其實大家也都感覺到了，蘇翰對于這些功能的設(shè)計，早就有了自己的想法。

    但為什么不說，應(yīng)該還是想鍛煉他們。

    所以眾人啥也不說。

    方案被退回就只能修改。

    不過好在有蘇翰這個專家，挑的毛病也是一語中的，直擊要害，重寫代碼的時候，只要把蘇翰提出的的問題和解決方向全都搞定就可以了。

    蘇翰有自己的發(fā)展計劃。

    他希望趕在w公司的第一代經(jīng)典w95面世之前搶先完成系統(tǒng)。

    所以他也沒有完全不管不顧，而是引導(dǎo)團隊加快研發(fā)速度。

    現(xiàn)在只能說團隊的規(guī)模不夠，技術(shù)也不給力，需要時間來沉淀。

    如果人家微算公司的研究團隊是一群獅子。

    那么自己的研發(fā)團隊也能下也只能算是一群小貓。

    反正急事急不來，有自己在，研發(fā)速度可以隨時調(diào)整。

    好在公司的研發(fā)人員研究的主觀能動性很強，很多人還特別喜歡加班，一看就是那種工作上的瘋子，說白了就是那種不讓工作就渾身都不舒服的類型。

    其實對于寫代碼不少人也是有癮，尤其是完成計算機系統(tǒng)這種有挑戰(zhàn)的工作。

    蘇翰最重視的就是這種人。

    因為對待工作沒有熱情的人很難在技術(shù)上有所突破。

    如果只是上面交下來什么就寫什么，多余的一點也不想。
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