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    “歌舞團(tuán)呢？剛才我在樂(lè)園見(jiàn)到黃經(jīng)理，他問(wèn)我樂(lè)園演員的合約將來(lái)要不要更換。”周梁叔怡不負(fù)責(zé)管理樂(lè)園的演員，但她已經(jīng)得到通知，本港娛樂(lè)一旦上市，她將統(tǒng)籌運(yùn)營(yíng)動(dòng)畫、電影、音樂(lè)，夢(mèng)工廠娛樂(lè)事務(wù)的總管就是她，陳家英調(diào)任電影事業(yè)部ceo。

    “坐下說(shuō)。”陳維云把文件合上，招手讓秘書(shū)去倒茶，準(zhǔn)備和她詳細(xì)談一談，

    “百老匯的演員制度是什么樣的？”

    “他們實(shí)施的是全經(jīng)紀(jì)制！投資商每籌備一部音樂(lè)劇，臨時(shí)簽演員，合同期限是這部音樂(lè)劇的上映期間，這也是百老匯的通行條款。”周梁叔怡對(duì)全世界的演藝制度都爛熟于心，但各個(gè)地區(qū)的情況不一樣，不能單純?nèi)フ粘?

    “性質(zhì)與荷里活片商差不多，區(qū)別在于音樂(lè)劇是以周薪結(jié)算酬勞，電影是按照身價(jià)，即使群演也明碼標(biāo)價(jià)。”

    美國(guó)藝人沒(méi)有月薪，更沒(méi)有福利，只有演出酬勞，演一部電影或者舞臺(tái)劇結(jié)算一部的錢，合約結(jié)束兩不相干，再不牽涉任何勞資關(guān)系。

    “你覺(jué)得美國(guó)的藝人制度可以套用在香江嗎？”陳維云問(wèn)她。

    “我認(rèn)為歌舞團(tuán)的演員肯定不能使用經(jīng)紀(jì)制，因?yàn)橄憬挥形覀児境Ｄ昱e辦商業(yè)演出，失去我們提供的合約，這些演員都要失業(yè)。”周梁叔怡對(duì)自己的觀點(diǎn)不作任何保留，

    “百老匯之所以強(qiáng)行要求投資商與藝人剝離，這是因?yàn)樗麄兊乃嚾速Y源過(guò)剩，幾乎每一天都有成千上萬(wàn)的新人渴望入行，未來(lái)可以源源不斷補(bǔ)充人才，投資商也多不勝數(shù)，勞資之間過(guò)于混亂，必須使用經(jīng)紀(jì)制度來(lái)確保這個(gè)行業(yè)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，香江呢？投資商只有我們一家，舞臺(tái)演員需要我們自己去招聘培養(yǎng)，勞資之間太單一，經(jīng)紀(jì)制根本行不通。”

    “既然行不通，那歌舞團(tuán)的演員都維持原狀。”陳維云聽(tīng)從她的建議。

    “陳生，我覺(jué)得ata少兒部、簽署有公司代言合約與電影長(zhǎng)約、還有那些工作踏實(shí)任勞任怨的藝人都可以改簽到歌舞團(tuán)，他們都很信任公司，無(wú)論怎么安排，他們都愿意聽(tīng)從吩咐。”

    “你先制定預(yù)備計(jì)劃，這件事我不要求立刻解決，還是那句話，你慢慢處理，即使你拖上三五年都沒(méi)有問(wèn)題，關(guān)鍵是處理的穩(wěn)當(dāng)，不要引發(fā)勞資矛盾！”陳維云態(tài)度明確，

    “ata的藝人有幾百個(gè)，想自立門戶的大有人在，與其整天防備他們，不如痛快放手，大家好聚好散，對(duì)于那些執(zhí)意要留在公司的藝人，我們當(dāng)然要保留，但必須更換新合約，只要他們將來(lái)提出非理性的勞務(wù)條件，照樣要解約，反正你順其自然就好，手段一定不要太激烈，若非演藝圈太特殊，全城的媒體燈光都在他們身上，發(fā)生事故的概率太高，其實(shí)我也不愿意對(duì)他們大動(dòng)干戈。”

    王祖嫻就是一個(gè)例子，假如陳維云不給她足夠好處，寰亞林建樂(lè)在她身上稍微下一點(diǎn)血本，她掉頭就會(huì)跑。

    目前星空集團(tuán)的目標(biāo)全部放在二三線，等到他們建立主題連鎖渠道，再打通全亞洲的電影渠道，他們會(huì)逐一拉攏劉鎮(zhèn)韋、徐可、王京、周閏發(fā)、鐘楚虹，當(dāng)然巨星們會(huì)考慮得失，蠅頭小利打動(dòng)不了他們，換取不了他們的效忠，但誰(shuí)能保證他們不會(huì)趁機(jī)起價(jià)，向公司索要更多利益？

    陳維云有很多辦法穩(wěn)定這些藝人，但他厭惡這么做，除了用于衛(wèi)星電視的男女偶像團(tuán)隊(duì)，箭在弦上不得不推，他已經(jīng)喪失與藝人打交道的興趣。
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