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    原時(shí)空星空衛(wèi)視91年啟播，陸續(xù)開了五個(gè)頻道，覆蓋五千萬家庭用戶，當(dāng)年的廣告收入破一億美金，五個(gè)頻道的運(yùn)營成本才只有四千萬美金，兩年后廣告收入直接翻一倍。

    他們的巨大成功存在兩大要素，一是星空衛(wèi)視是亞洲首家衛(wèi)星電視，二是專注做娛樂，尤其是電影與音樂MTV，席卷亞太區(qū)的年輕人群體。

    這個(gè)時(shí)空是兩家同時(shí)開通衛(wèi)星頻道，‘星空衛(wèi)視’還沒有找到制勝法寶，所以先開一個(gè)綜合頻道。

    陳維云卻是籌謀已久，他非常明白衛(wèi)視的魅力在什么地方，想與海外各地的主流電視競爭，必須推陳出新，‘漫威衛(wèi)視音樂臺’是攻占市場的先頭兵，陳維云培養(yǎng)兩年的男團(tuán)與女團(tuán)組合會一起出道，掀動偶像颶風(fēng)，其次是‘漫威衛(wèi)視娛樂臺’，主推偶像電視劇與綜藝節(jié)目，然后是‘夢工廠電影臺’與‘夢工廠動畫臺’，專放夢工廠轟動世界的老電影。

    這一輪組合拳打下來，等四臺啟播以后，陳維云才會開通綜合臺，‘星空衛(wèi)視’節(jié)目的競爭力在漫威與夢工廠面前估計(jì)會不堪一擊。

    陳維云是制造流行的娛樂鼻祖，這是他的最大特長，即使李嘉成再經(jīng)營有方，也沒有一定用。

    有關(guān)衛(wèi)視籌備的計(jì)劃大致就是這樣，陳維云對攻克亞太市場信心十足，但是其中一項(xiàng)計(jì)劃內(nèi)容讓他很意外，林敬業(yè)列出的五臺總預(yù)算竟然高達(dá)“24.5億港幣！”

    想賺錢，就必須先花錢，而且要花大錢。

    原時(shí)空‘星空衛(wèi)視’的總投資足有31億港幣，衛(wèi)星電視的運(yùn)營成本確實(shí)高昂。

    “漫威的儲備金只有十二三億港幣，衛(wèi)視的投資你準(zhǔn)備怎么解決？”陳維云看罷籌備書，詢問林敬業(yè)融資辦法。

    目前漫威集團(tuán)的收入來自三項(xiàng)業(yè)務(wù)。

    一是漫畫，隨著《黑衣人》、《侏羅紀(jì)公園》、《魔獸》、《生化危機(jī)》陸續(xù)推向市場，本埠加海外的月利較之去年已經(jīng)上翻近兩倍，上個(gè)月的純利潤是2897萬港幣，香江市場只貢獻(xiàn)三成，其余全部來自海外。

    目前漫威的漫畫版權(quán)也已經(jīng)變成吸金利器，《黑俠》與《力王》兩部IP就給漫威創(chuàng)造千萬港幣的收入，游戲改編權(quán)的收益更高。
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