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    巴里.迪勒的意圖非常明顯，先以點映的方式看看市場反應，前期宣傳主要針對華裔群體、高校青年與功夫影迷，如果特定人群都不買這部電影的帳，那么這部電影就沒有擴大規模的必要。

    畢竟電影院越多，投入的宣發資金會呈幾何倍增長，點映是為了防范風險。

    假如點映失敗，《我和僵尸有個約會》最多一個月就要落畫，然后拿到家庭錄像帶市場，慢慢創造小額利潤。

    陳維云對此并沒有任何抱怨，美國影市歷來都有這樣的習慣，小本成文藝片與獨立制作都是以小規模點映的方式開畫，即使一些大制作有時也會這么干。

    點映的意義在于收集市場信息，根據點映的票房數據、觀眾的問卷調查、媒體的口碑，綜合分析出點映電影能否可以擴大影院進入主流市場，并鑒定市場的核心觀影人群，然后針對這些人群制定出相應的廣告宣傳計劃。

    像是21世紀后的藝術片《萬物理論》，首周在5家電影院點映，單館取得41，753的票房，第四周擴映至全國范圍的1220家電影院，上映13周，總共拿下3000萬美元的票房。

    當然了，并不是說單館成績好就一定能擴大規模，有些片子是針對特殊人群。

    周星池的《美人魚》同樣登陸過北美，當時的首映開畫規模是27家影院，首周末三天累計票房81萬美金，平均單館票房2萬9千美金，這樣的成績已經相當不錯，但是這部電影針對的是華裔，觀影信息收集回來后，發行商判斷這部電影不能進入主流市場，依舊沒有擴大上映規模。

    陳維云的目標是向票房炸彈《臥虎藏龍》看齊，這部純華人主演的電影在2000年啟動公映時，開畫規模不到十家，但是最終卻擴映到全美的2400家電影院，累計上映了十七周，搜刮足足1億2800萬美元的票房，創造了奇跡。

    林清霞對北美的發行情況不了解，她等陳維云掛了電話，問道：“阿云，為什么你給嘉禾爭取300家電影院，咱們自己的電影卻只有18家？”

    “為了防止風險嘍。”陳維云把她拽到自己懷里，“只有點映，福克斯才愿意擴發分成比例，以及墊付宣發費，我不想出這筆錢。”

    “明天就要開畫，我用不用去宣傳？”林清霞勾住他脖子。

    “不需要，這邊的觀眾對你不熟悉，宣傳作用不大。”陳維云說，“播放預告片才最關鍵。”

    美國這邊兒，巨星并不是拉動票房的關鍵因素，電影本身的質量才最重要，而質量與導演密不可分，所以美國觀眾對于導演的信賴程度要超過巨星，像是世界之王詹姆斯.卡梅隆、斯蒂文.斯皮爾伯格、喬治.盧卡斯，他們的地位與身價要遠遠高于湯姆.漢克斯、阿諾.施瓦辛格這些演員。


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