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    江曉白詫異的看著馮家河。

    在后世，物流公司或者說快遞公司，所推出的核心競爭力就是“快”和“必達”這兩個。

    不過，那已經是2010年網購大火以后的事情了。

    他沒想到，才在1985年的現在，馮家河就如此精準的提出了“快”和“必達”這兩個核心理念。

    既讓他感到意外，也讓他感到欣喜。

    這說明，馮家河在對物流經營上下過功夫做深入研究，也準確的把握了物流業(yè)務未來的趨勢。

    人才啊！

    江曉白心里感嘆，覺得把物流業(yè)務交給馮家河來管理，還真沒找錯人。

    不過，這個世界上最難的事情就是知易行難。知道和做到是兩回事。

    他沒有急于發(fā)表看法，而是看著馮家河緩緩的問道：“有沒有具體的方案，說來聽聽。”

    馮家河臉色有些尷尬，說道：“是有一些想法，但是還不成熟。”

    江曉白道：“成不成熟沒有關系，你隨便說，我隨便聽，就算是探討吧！”

    馮家河聽他這么說，神情放松了不少，說道：“我之前說了，我們的最大優(yōu)勢是在全國重點城市，幾乎都建有物流中轉基地和物流集散地，幾乎每天都有車去這些地方，所以物流的網絡我們是最大的。”

    “而且，隨著如家連鎖便利店開店越來越多，以及我們在物流中轉基地和物流集散地，需要收購的集團原材料也越來越多，我們自身的物流車輛，去往這些地方的頻次，就會越來越高。”

    “基于以上的現狀，我的想法是首先把客戶的對小件物流貨物，拼配在集團自身的貨車上……”

    他這么一說，江曉白立即就明白了。

    按照馮家河所說的方式，的確可以在非常省錢的狀態(tài)下達成小宗物流貨物的送達。

    之所以不做大宗的貨物，還是為了保證集團貨物的及時供應。

    他沒有立即說話，繼續(xù)聽馮家河展開了講述。

    差不多用了十幾分鐘，馮家河講完了他的各種措施，大致跟江曉白猜想的差不多。

    馮家河有些緊張的問道：“江助理，你看呢？”

    “好好啊！”江曉白不吝稱贊，說道：“你能想到這么多，想得這么遠，這么細，已經很不容易了。”
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