第(2/3)頁

    是典型的多勞多得，不勞不得。

    一個家庭為了生產出更多的產品，會自覺的積極生產。

    為了生產出來的產品更具有競爭力，會嚴格把控生產成本，杜絕了浪費。

    這樣做還有一個好處，那是用市場的機制管理產品質量，一旦誰家生產出來的零部件次品多，今后他的產品就不會有組裝打火機的下游購買了，相當于自絕生路。

    總之，這是一種市場行為，由市場代替管理。

    最后，這些零部件生產出來后，由一些農戶收購，專門做組裝。

    江曉白道：“也正是因為一次性打火機可以用這種方式生產，所以才能在大慶村那個地方做。”

    林大國等人都不由的點頭，這種生產經營方式的確與傳統意義上的辦廠不同，也更具有優勢。

    只是，他們同時想到了一個問題。

    席正偉道：“既然不投資辦廠，那我們豈不是把山城啤酒廠白給你了？”

    江曉白一笑：“雖然不投資辦廠，但一次性打火機一旦賣出規模，一年賣出去上百億個，建陽縣能實現多少利稅？”

    “賣百億個！”

    林大偉、李剛等人都被這個數字震驚了。

    江曉白卻不以為意的說道：“生火做飯可以用一次性打火機，抽煙可以用一次性打火機，用一次性打火機又比用火柴方便、便宜，全華夏8億多人口，人均一年用10個，就是，就是百億規模了，況且一次性打火機不止華夏人需要，完全可以賣到全世界去。”

    “百億個的規模，只是保守的估計！”

    一番話，讓所有人震驚不已。

    江曉白卻笑了笑：“當然了，你們不換，大不了我在江灣去做。”

    席正偉立即道：“換，都說好了換的，怎么能不換呢！”

    這么好的產品，他是無論如何也不會放手的。
    第(2/3)頁