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    總結就是，強生和輝瑞雖然都很有實力，但是各有缺點，總體來看輝瑞更弱一點，更有誠意進行長期合作。

    想想也是，輝瑞的產品線廣，但是不經打，那么在賣藥的時候，為了銷量，肯定更愿意推銷三清的藥。

    強生只是目前受挫，自家藥也很強，如果他們自家的抗癌藥能夠上市，可能就顧不上給三清開發市場了。

    至于拜耳，在衛康心里已經默默出局了。

    衛康揉著眉頭，繼續分析兩家的授權合作方案。

    強生的方案是：5億美元預付款，累計不超過30億美元的開發和商業里程碑付款，以及基于全球銷售凈額的梯度特許權使用費，總交易金額預計為35億美元。

    輝瑞的方案是：5億美元首付款，并有資格在達到注冊里程碑時間后獲得至多20億美元的付款，在達到累計銷售里程碑事件后獲得5億美元付款，以及在授權地區的未來銷售分成。

    這兩個方案初看似乎金額相差不大，甚至強生給的錢還更多一點。

    但是強生后續給的是全球銷售凈額的梯度特許權費用，而輝瑞提供的是授權地區的銷售分成。

    衛康其實主要想在鷹國和其他發達國家賣藥，因為這些地方他插不進手，華夏的公司也很容易被針對。

    但是這個星球還有廣大第三世界發展中國家，華夏的公司在這些地方的實力還是比較強的，他并不想輕易讓出大部分市場。

    而輝瑞相比較來說就沒有那么貪心，只答應在授權涉及的發達國家售賣，雙方將在這些國家共同開發市場，并且輝瑞將負責注冊申請，并在獲得批準后開展商業活動。

    此外，三清藥業可在鷹國之外的其他發達國家共同進行產品銷售，共享銷售分成，其中部分運營資金將由輝瑞提供。

    所以，哪家的方案更好，結果已經呼之欲出。

    當然這也是基于三清對全球市場有野心的情況來看的，如果三清只想收錢，并無意與合作方一起開發市場，那么強生的方案也是上佳選擇，只需要躺著收錢即可。

    衛康隨即又看向各家藥企的合作方案后附帶的廢棄藥方名錄。

    這才是輝瑞徹底打動衛康的原因。

    強生和其他藥企都差不多，附帶的廢棄藥方林林總總有十幾個，從抗腫瘤藥，治療艾滋病，到抗血栓，甚至傷口護理的藥方都有。

    而且也都按照衛康的要求，標注出了已經發現的副作用，以及詳細數據。

    但是衛康猜測他們應該在副作用上有所隱瞞，因為有些藥品的副作用并不嚴重，還是被廢止了。

    當然這也有另一種可能，那就是藥品治療效果太差，甚至毫無效果，所以就被拋棄了。

    這種藥方別人拿來沒用，在衛康手里卻能變廢為寶。
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