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第二百六十九章 微克信科的技工貿(mào)路線!-《開局中獎一億,我成了資本大佬》


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    “現(xiàn)在中概股從美股退市,回歸a股市場或者港股市場已經(jīng)是大概率事件,我當(dāng)然不會放棄港股市場。不過我認為港交所不會繼續(xù)堅持一股一權(quán)的政策,如果阿貍將港交所作為雙重主要上市地,那么港交所修改一股一權(quán)政策勢在必行。”鄭文桐說。

    idg資本投資微克信科主要是做財務(wù)投資,只要是鄭文桐參與的投資項目,idg資本最終都獲得不菲的回報。和沈南朋不同,他對微克信科股東會上的投票權(quán)多寡并不在意。

    沈南朋對鄭文桐說:“借用《人民的名義》中的一句臺詞,一把手擁有絕對的權(quán)力。你把公司投票權(quán)集中到你自己一個人手上,對微克信科的發(fā)展未必有利,兼聽則明,偏信則暗。我見過太多公司決策者由于一個錯誤的決定,導(dǎo)致公司最后走到破產(chǎn)的境地。”

    鄭文桐對沈南朋的話不太認同,“沈總,你們紅杉資本在國內(nèi)已經(jīng)累計投資過上千家公司,已經(jīng)上市的公司更是數(shù)不勝數(shù)。你們在投資互聯(lián)網(wǎng)公司時,喜歡給企業(yè)找模板。阿貍的模板是eaby,京東的模板是是amazon,微克信科的模板是字節(jié)跳動。”

    “如果將經(jīng)營企業(yè)比作一場馬拉松,你們投資機構(gòu)最多只會陪跑我們一段時間,根本沒辦法堅持到終點。你們給我們這些選手加油,遞水遞毛巾,但是我們選手本人才能決定采用什么樣的跑步策略。”

    “我承認剛開始創(chuàng)建微克信科時,我采取追隨字節(jié)的做法,微頭條和今日頭條也有很多類似的地方。可是自從我創(chuàng)立微音app以后,字節(jié)跳動就從領(lǐng)先者變成追趕者了,我們收購了musical.ly,他們緊接著收購了zynn。”

    “我希望微克信科的海外用戶數(shù)能夠趕上國內(nèi)市場,微克信科的海外營收比例能夠超過50%左右,這樣我們才能和企鵝之間實現(xiàn)差異化競爭。”

    “微克信科會委托德意志銀行在海外市場發(fā)行一筆總價10億美元債。這筆貸款將用于收購tiktok和沐瞳科技,微克信科將提供股票+現(xiàn)金的形式來完成這筆交易。”

    微克信科收購tiktok以后,斜坡集團就可以歸還長實集團提供的借款。等微克信科完成c輪融資以后,到時候微克信科將融進來的資金用于歸還銀行借款。

    鄭文桐也向沈南朋和熊曉歌介紹了一下微克信科技術(shù)研發(fā)的經(jīng)費使用情況,未來五年,微克信科的研發(fā)經(jīng)費投入強度將達到15%左右。微克信科和全國各大高校會開展更多的合作項目,微克信科的人工智能室就和水木大學(xué)、華工大還有浦海交大開展了多個合作項目,微克信科將向這三所院校支付研發(fā)經(jīng)費。

    所謂研發(fā)經(jīng)費投入強度,指的是企業(yè)研發(fā)經(jīng)費占當(dāng)年營收額的占比。舉個例子,假定微克信科17年收入為40億人民幣,按照15%的比例,微克信科的研發(fā)經(jīng)費將不會低于6億人民幣,已經(jīng)超過90%的國企。

    沈南朋終于松口,“微克信科現(xiàn)在規(guī)模雖然還小,不過鄭總這種孤注一擲的技工貿(mào)路線確實需要你保留足夠多的投票權(quán),不然在公司里都引發(fā)爭議。如果在c輪融資之前,港交所同意同股不同權(quán),那紅杉資本可以同意鄭總個人保留絕大多數(shù)的投票權(quán)。c輪融資的時間,最晚不能晚于18年年底。”

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