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    參加完中秋晚會，白小鹿的微頭條的個人資料做了修改：白小鹿，青年女演員，代表作《平凡的榮耀》、《歡樂頌》。

    已經有細心的鹿茸將白小鹿演唱《異鄉人》的完整視頻分享到白小鹿微頭條和微博賬號，白小鹿的微博粉絲超過1000萬，微頭條粉絲數超過500萬。

    白小鹿工作室在微博和微頭條辦了一個抽獎送手機的活動，轉發白白小鹿中秋晚會視頻的粉絲有機會抽到一部榮耀8，微頭條和微博各準備50臺榮耀8，9月23號會公布中獎ID.

    有位ID為“安靜_楓”的粉絲表示不滿，“微博粉絲是微頭條的兩倍，為什么微博抽獎的手機不是微頭條的兩倍？難道工作室不應該一視同仁嗎？”

    其他粉絲笑他天真，“對于小鹿來說，微頭條是自家產業，她微頭條賬號上發布的內容很多都是她自己發的，可是她微博賬號的內容都是工作室代發的。照我們說，微頭條的粉絲可以抽99部手機，微博抽1部就好了，反正微博抽獎基本上都中不了。”

    這時有粉絲評論：“微克信科不是剛招了四位搶月餅的技術高手嗎？他們會不會修改腳本，然后抽中榮耀8手機？”

    結果這條評論越頂越高，很快就到了白小鹿微頭條評論區前排。白小鹿工作室微頭條賬號還特意發布聲明，如果有微克信科的員工抽中了榮耀8，工作室會補充新的榮耀8參與抽獎。

    許茹看到這條評論，詢問鄭文桐，“鄭總，阿貍那邊開除的員工，我們為什么要立刻招進來，似乎和我們公司的價值觀不符？”

    鄭文桐回答，“當阿貍開除完這四名員工后，企鵝、字節、千度、美團這些互聯網大廠都在評論里歡迎他們投簡歷，為什么這些大廠的HR都不在乎這四個人被阿貍開除了？”

    “我這個人沒有道德潔癖，首先他們能夠在阿貍內網中修改腳本搶到月餅，技術實力毋容置疑。其次，我認為之所以會發生搶月餅的事情，更多的責任在于行政或者HR部門，可惜阿貍方面不肯承認這一點。”

    “中秋節為員工家人們準備月餅是阿貍是傳統，今年的月餅因為造型比較可愛，所以員工們想再多買幾盒送給親朋好友，行政將為數不多的月餅放在內網用成本價出售，并臨時開發了一個內部預定頁面。”

    “行政沒有想過去加購一批月餅去解決員工們的需求，而是開發出一個內部預定頁面讓員工們去搶，這就是頭痛醫腳。于是阿貍安全這四位哥們兒不動聲色預定了124盒月餅，而且沒有付款。他們用他自己的方式，表達了對行政部門的不滿。”

    “所以沒必要上綱上線到價值觀、誠信、不當得利上，畢竟這四名員工并沒有從中賺到錢，而且他們最后也意識到這個做法不合適，放棄付款。”

    “如果這些這些人真的違反了阿貍所謂的價值觀，為什么只開除四名員工，明明是五名員工參與了搶月餅，為什么不開除那位安全部的高級專家，莫非阿貍的價值觀還包括'刑不上大夫'？都已經區別性對待，就別扯到什么公司價值觀問題。”

    “阿貍這種超大體量的公司，企業文化體系就比較固化。基層員工們的呼聲根本不受重視，上層越來越官僚，中層越來越扯淡，下層越來越難過。阿貍高級別的管理層根本不需要去搶月餅，他們可以用業務招待費的名義拿到月餅，所以月餅不夠分。HR沒辦法追究行政的責任，引起公憤以后，只能將這四名資歷不深的員工開除了之。”鄭文桐解釋了一下阿貍月餅門的前因后果。
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