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    丁三石看著年輕地過分的鄭文桐，回答說：“吃什么其實并不重要，聽說老弟收藏了不少名貴紅酒，到時候一定要嘗一下。”

    他勸鄭文桐這會兒一定要低調做人，高調做事，現在鄭文桐正處于輿論的風口浪尖。一件微不足道的小事，都有可能被有心人放大，成為你的黑歷史。

    丁三石這番話發(fā)自肺腑，他二十五歲開始創(chuàng)業(yè)，三十二歲成為國內首富，可謂是少年得志。他和盛大的陳天喬都是靠游戲發(fā)家成為首富，被稱為一時瑜亮。他成為首富以后，也避免不了有些目中無人的傲氣，結果在商業(yè)活動也是多次碰壁，反而被盛名所累。

    可是鄭文桐25歲已經是國內互聯(lián)網行業(yè)中最年輕的百億富豪，也是全球最年輕的十億美金富豪之一。他這個崛起速度可以媲美Facebook的扎克伯格，鄭文桐在國內受到高層的關注度，并不亞于互聯(lián)網行業(yè)中的二馬，畢竟年輕意味著潛力。

    雖然有些老人對鄭文桐年紀輕輕就坐擁百億財富看不過眼，不過同樣也有人想把鄭文桐設立給互聯(lián)網行業(yè)的標桿。鄭文桐和微克信科的成功，也可以作為華夏互聯(lián)網行業(yè)的新名片，表明華夏互聯(lián)網行業(yè)大有可為，前提是鄭文桐底子要相對干凈，經得住考驗。

    丁三石對鄭文桐幫《和平精英》取得版號的過程很好奇，不過鄭文桐不愿多談，反而主動聊起了網億云音樂。

    鄭文桐對網億云音樂根據用戶的喜好來推薦音樂的做法很贊賞，網億云音樂的用戶特別喜歡看評論，打造出音樂+社交的新模式。而競爭對手企鵝音樂就喜歡給用戶推薦付費歌曲和VIP歌曲，盈利目的性太強。

    “丁總，我這邊留意了一下，網億云音樂每天聽歌60分鐘以上的用戶比例，其實要比企鵝音樂高不少，說明網億云音樂的用戶黏性比較高。”

    “雖然輿論對企鵝音樂收購酷狗和酷我音樂的舉動表示擔憂，不過國內畢竟沒有反壟斷法。網億云音樂和千千音樂還是有些勢單力孤，很難建立完整的音樂版權護城河。三大唱片公司中，企鵝音樂已經深入綁定索尼音樂和華納音樂，環(huán)球音樂是我們最后的機會。不如我們聯(lián)起手來，成為環(huán)球音樂的主要股東？”鄭文桐建議。

    丁三石有些心動，他也感慨鄭文桐的野心。網億云音樂每年支付給太合音樂集團的版權費用高達幾千萬，網億云音樂如果能夠和千千音樂合并，絕對可以產生1+1大于2的效果。

    千千音樂的總經理汪磊本身就是從網億云音樂離職的高管，丁三石暗自心驚，難道鄭文桐早就考慮過這一關，所以才選擇汪磊擔任總經理？

    環(huán)球音樂是國際音樂巨頭，市值數百億美金，光憑網億云音樂和千千音樂兩家合作買下環(huán)球音樂股權還是有些力有未逮。

    丁三石想到阿貍領投了微克信科的A輪融資，微萌傳媒也是淘寶直播帶貨行業(yè)中的一哥。丁三石這才明白鄭文桐打的什么主意，或許鄭文桐一開始就打算拉著阿貍、網億構建一個音樂行業(yè)中的反企鵝聯(lián)盟？

    阿貍有錢、太合音樂集團有版權、網億云音樂有用戶，三者組合在一起，倒是真的有可能一舉買下環(huán)球音樂的股權。

    丁三石夾了一塊肉，沒有拒絕鄭文桐的提議，“我知道你打的什么主意，不過阿貍音樂的工作不是那么好做的。飯要一口一口吃，不過網億云音樂和千千音樂可以加深一下合作，我們可以交換一下網億云音樂和千千音樂的版權庫，擴充一下彼此的音樂曲庫。”

    “去年企鵝用5年5億美元買下NBA的網絡獨家轉播權，按照企鵝的財報來看，兩年左右就可以回本，接下來三年都是盈利。”
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