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    第二屆世界互聯網大會明顯規格更高，來了8位外國領導人，20多個國際組織負責人，600多家互聯網企業領軍人物。

    大會設立了高級別咨詢專家委.員.會，有31名高咨專家委.員，并舉行了高咨委首次會議，選出馬老師和法迪.切哈德出任高咨委聯合主.席，后面這位也是互聯網行業大牛，互聯網地址和域名分配機構icann總裁兼ceo。

    比起企鵝的小馬哥，阿貍馬老師明顯更加長袖善舞，有那種談笑無鴻儒，往來無白丁的意思。

    鄭文桐也抓緊時間去拜訪了互聯網行業的同行，還有其他的投資機構。

    鄭文桐比較有意思，他的母體公司是斜坡投資，也投資了幾家互聯網企業，結果他自己又創建了互聯互通和微克信科這兩家互聯網公司。

    等明年7月份，鄭文桐就可以成為華夏互聯網協會新任理事，只不過他要先確定是以浦海互聯互通，還是用微克信科作為會員單位。阿貍馬老師，企鵝小馬哥，網億丁三石，千度李言宏，搜弧張潮陽等行業大佬都是副理事長。

    企鵝和阿貍，都是先把自己的互聯網的公司做大以后，有了充沛的現金流，才開始對外投資，早年是bat三分天下，后來就變成企鵝系和阿貍系兩分天下，千度是自成一體，有足夠的護城河，只有字節跳動異軍突起，甚至形成了反超之勢。

    鄭文桐卻是反其道而行之，先開始投資互聯網公司，等投資公司形成一定規模后，再開始創業，創立互聯網企業，然后打造了兩款明星app萬能wifi和微頭條。

    所以鄭文桐和其他互聯網公司的創始人不同，他迄今為止還擁有互聯互通的絕對控股權和100%的微克信科股權。

    企鵝小馬哥和阿貍馬老師雖然在公司說一不二，不過還是要照顧到大股東的利益，唯獨鄭文桐可以完全按照自己的想法來規劃公司的整體發展路線。

    2015年互聯網行業有很多合并案，盛大文學和企鵝文學合并成立閱.文集團，閱.文集團也加入了喜馬拉雅的b輪融資。

    滴滴和快的在情人節合并，成立新滴滴，業務雖然是平行發展，保留獨立品牌，阿貍和企鵝兩家每天幾億元燒錢補貼用戶實在受不了。

    9月份合并后的新滴滴更名為滴滴出行，一舉壟斷了70%的出行市場，成為涵蓋出租車、專車、快車、順風車、代駕及大巴多項業務的一站式出行平臺，估值也上升到165億美金，成為超級獨角獸。

    15年10月份，美團和大眾點評合并，成立新美大，公司估值150億美金。這又是企鵝系公司美團和阿貍系公司大眾點評的合并，幕后推手是紅杉華夏沈南朋，紅杉華夏也成為了新美大的大股東。

    同月，攜程和千度旗下的去哪兒合并，紀源資本促成了這一次合并案，千度成為最大贏家。值得一提的是，紀源資本也是前年優酷和土豆網合并案的幕后推手。

    互聯網行業的老大和老二合并案的頻頻發生，就是因為這些互聯網公司幕后的風投機構，不愿意繼續燒錢獲得用戶，導致流血上市。等合并后形成事實壟斷以后，再通過壟斷的市場地位從互聯網用戶身上尋求利潤。

    老大和老二合并，干掉老三，再磨刀霍霍向用戶，就是這些合并案的本質。
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