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    約翰·保爾森的話提醒了陳威廉，他想了想，吩咐道：“留意他們的動靜，見勢不妙的話先平倉他們的空單，我怕到時候因為虧損太大，導(dǎo)致直接破產(chǎn)。”

    “這兩個可都是五大投行之一，應(yīng)該不至于為了這點錢就破產(chǎn)吧。”

    約翰·保爾森不可置信的說道。

    “誰知道他們除此之外還有沒有什么騷操作呢？”

    雖然陳威廉知道前世的次貸危機中，五大投行破產(chǎn)的只有雷曼兄弟，但這一次更加嚴重，誰又能保證其他的幾家能全身而退呢，反正小心一點總是好的。

    想到這里，陳威廉問道：“我們在高盛的cdo空單有多少？”

    約翰·保爾森想了想，說道：“在高盛做空cdo涉及的總資產(chǎn)在10億美元左右，加上cds的目標額，總共在20億美元以上。”

    “也就是說最終高盛在我們這里實際虧損的，應(yīng)該在10億美元左右，是嗎？”

    “是的，cdo空單受損的是他們的客戶，如果他們沒有利用自己的自營資金來偷偷跟我們做對手盤的話，只是cds的擔(dān)保賠付，在十億美元以上。”

    “哦，那并不多，對于高盛來說。這樣吧，有時間給我約一下高盛的ceo，我會跟他談一談這個事情。”

    如果說次貸危機中，所有的五大投行都損失慘重，那也不對。畢竟其中最為狡猾的高盛，見勢不妙，是第一個改換陣營的，因此在最終統(tǒng)計的時候，高盛不但最終平掉了虧損，還因為及時做空，在次貸危機中盈利超過40億美元。

    他們的ceo勞伊德·布蘭克芬因此獲得了價值超過1億美元的紅包獎勵，成為華爾街歷史上獲得一次性獎勵最多的公司高管之一。

    在約翰·保爾森這次做空的布局之中，為了盈利得以兌付，很精心的選擇了針對各個機構(gòu)不同的做空額度，在他們的對手盤中，包括了高盛、大摩、美林、德意志銀行、貝爾斯登、美利堅國際集團、瑞銀、雷曼兄弟……這個長長的名單，包括了目前在次級抵押貸款的債券領(lǐng)域涉足的幾乎所有資本大鱷。

    而每個機構(gòu)平均下來，也都只不過是10-30億美元的最高兌付，完全能夠在他們的可承受范圍之內(nèi)，因此到了最后，即使個別機構(gòu)意外破產(chǎn)，也能夠確保他們的大部分利潤得以成功兌付。

    而在這其中，如果要找一個盟友的話，那么在這個危機中實力受損最輕的高盛，是最佳的合作對象。

    這也是陳威廉希望跟對方談一談的原因。

    現(xiàn)在可以說陳威廉是在面對著華爾街的一群豺狼，而對付他們的辦法，要么是你足夠強大，成為獅子，讓豺狼不敢與之為敵；要么就是你給他們一點肥肉，讓他們?yōu)槟闼谩?

    陳威廉在加強著自己的實力，而現(xiàn)在，就是拿出肥肉，與豺狼同行的時候了。
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