第106章 企業文化建設-《草根胡佑民的春天》
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“這時候公司對員工的關心和重視,就顯得格外重要。公司要提出人才資源是第一資源的人才觀,迫使員工不斷提升自我。”
“公司的各種培訓也要及時跟上,在不斷加強職業技能培訓、提高各類人才專業能力與水平的同時。”
“通過理想信念的熏陶和價值觀引導,培養員工拼搏奉獻,勇于創新的精神,增強員工道德規范意識,提高員工職業素養。”
“鼓勵爭先創優,激發員工潛能。通過表彰先進,獎勵貢獻以及開展勞動競賽、技能比武等形式多樣的文化活動。”
“開發員工的潛在能力,激發員工的創造力,大力營造人人能成長、人人想成長的濃厚氛圍,努力開創人盡其才的良好局面。”
有員工對“科技創新”發表了自己的見解:“科技創新不只是科研人員的事,更是全體員工的事。”
“對公司所進軍的高科技行業,在不涉及商業機密的前提下,應當讓全體員工參與,一起努力。”
“要讓員工了解公司為什么要進入這一產業?公司能獲得哪些發展和提升?只有了解了這些,才能激發員工積極、主動的工作熱情。”
對于“引領市場”,員工也有自己的看法:“公司要在哪些產品?哪些行業引領市場?應當進行量化,而不只是一句口號。”
“要讓員工知道公司的短、中、長期目標,這樣員工作起來,才不會被動地執行,才能有創造性地工作。”
對“追求卓越”,也有員工提出了疑惑:“什么樣才算卓越?公司應對此進行具體的描述,員工操作起來才好把握這個度。”
對“佑民作風、佑民理念、佑民價值、佑民準則”也是各抒己見,進行了許多補充和完善。
胡佑民要劉志剛將論壇上的貼子進行歸納和總結,和小組討論的意見,一起拿到集團公司會議上進行討論。
一個星期后,在集團公司的會議上,對企業文化建設方案進行補充和完善后,終于定稿實施。
公司的戰略發展目標、四點要求,制成標語,張貼在公司辦公場所、生產車間的醒目位置。
各種培訓、教育、考核工作也如火如荼地展開。整個集團公司掀起了學習、爭先創優的*。
企業文化建設的作用是顯著的,員工的素質、工作技能、工作效率得到很大的提高,產品的質量和銷量,也躍上新臺階。
全集團公司一派新氣象,員工謙和有禮,工作熱情高漲。真正做到了我以公司為榮、公司以我為榮。
能取得如此好的效果,胡佑民非常高興,但他是一個非常冷靜的人,知道過剛易折的道理。
他開始實行五天半工作日和調休制度,這在湘南省是首家。現在別的公司,包括政-府機關、事業單位都是六天工作制。
多出半天時間,可以讓員工多陪陪家人,多休息一下。調休制度,可以讓員工將休息時間集中在一起休,這樣可以出去旅游度假。
這更激起了員工的工作熱情,他們很慶幸遇到了這么好的一個公司,也讓別的公司員工羨慕不已。
公司的管理人員、特別高層管理人員,對胡佑民的大度佩服不已,覺得跟這樣的老板干一定有前途,堅定了與他風雨同舟的決心。
茹妙彤經過包裝、宣傳后,粉絲成倍增加,在聲樂教授的指導下,她唱歌的水平也大幅提高了。
五月二十四號,周六晚上,在白沙廣電中心舉行二十進十的比賽。胡佑民帶著王蕾、女兒婧婧前去助陣。
羅娟、田小雨一家,還有公司許多員工都來了,組成了二百多人的親友團,在臺下為茹妙彤吶喊、助威。
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