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    “那我是做成口服液，還是做成沖泡的粉劑？”她興奮地問。他想了一下說：“都可以，也可同時上兩種產品，進行互補。”

    “做粉劑不如做一種高鈣核桃粉，搞些奶粉、核桃粉、鈣在里面，既可補鈣，又補腦。”

    她調侃地說：“你真是天生經商的料，這么高檔的*，讓你這么一說，手工作坊都能生產出來。”

    他反擊道：“女人啊，真不好待候，吃力不討好。”她捂嘴輕笑道：“你不會這么小氣吧？”

    沒理會她的媚態，他在沙發上坐下問：“配方一定要是非處方，處方配方很難做。”

    她奇怪地問：“你怎么知道得這么多？這天下好像就沒有你不懂的事？”

    “這些都可以從資料上查到，勤快點就行。”他隨意地說。她盯著他，柔聲說：“謝謝你，時間會證明我是你最好的朋友。”

    送走柳仙子，胡佑民又開始琢磨企業文化建設。自打他空閑下來后，就一直在想這個事。

    企業文化由三個層次構成：表面層的物質文化，稱為企業的“硬文化”。包括廠容、廠貌、機械設備，產品造型、外觀、質量等。

    中間層次的制度文化，包括領導體制、人際關系以及各項規章制度和紀律等。

    核心層的精神文化，稱為“企業軟文化”。包括各種行為規范、價值觀念、企業的群體意識、職工素質和優良傳統等，是企業文化的核心，被稱為企業精神。

    前二個從開始就注重建設了，花園式廠房，舒適的辦公條件，良好的工作環境和工作芬圍。

    也注重員工的業余生活，經常舉行一些文體活動。還推行了5S，質量管理體系，這些理念都已深入人心。

    公司的管理體制，規章制度也完善了。現在就差第三個層次了，這不是喊幾個口號就可以的。

    要提高員工的素質，企業的價值觀要獲得員工的認同，要將員工和企業有機地融合在一起，自覺地、積極地為公司謀發展。

    胡佑民實在想不出什么好點子，他將羅娟和劉志剛找來，將情況分析給他們聽，問有什么好辦法？

    他們也搖頭說，暫時想不出。他沉思了一會說：“坐在家里務虛也沒用，志剛你先在員工中搞個調查吧。”

    “看員工心里是怎么想的？我們公司在他們心中是個什么樣子？有哪些優缺點？以后該朝哪方面努力？”

    “只有解決了員工心中的困惑和需求，他們才會和我們一條心，才會真心實意為公司謀發展。等調查結果出來了，我們再一起討論。”

    等劉志剛走后，他對羅娟說：“佑民電子科技那里，我們還要留個心眼，安排一些相關專業的大學生，偽裝成高中生。”

    “安插到一些重要的工序上，技術部也要想辦法安排一些人進去，韓國人好好在這開廠更好，一旦有個風吹草動，我們要能夠將廠開起來。”

    她笑笑說：“我早做了一些安排，已經防著他們這一手了。再說，主動權掌握在我們自己手中，就不會被他們左右了。”

    他贊賞地說：“看來我們想到一塊去了，女人心更細一些，以后在這方面多提醒我。”


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