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    車間主任老楊匯報了工藝改造大致情況，并作了工作總結，技術員老吳詳細介紹了新工藝取得的各項技術指標，但他們對方翰民在工藝改造中的作用一筆帶過，幾位廠領導好像只對結果感興趣，對具體過程不太關注。

    新工藝取得了超乎想象的結果，廠領導們自然很高興，勉勵二車間再接再厲，勇攀科技高峰。

    匯報臨近結束前，一把手袁廠長突然問了一句，“上次薛科長跟我談到二車間技改這件事情的時候，好像提到一個年輕人，是這樣吧？”

    “是有這么個年輕人，在這次工藝改造過程中，他在技術上起了比較大的作用。”老楊說的比較含糊。

    “既然如此，說明人家有貢獻，廠里是不是應該給予一點獎勵呢？”

    主管生產的副廠長顯得有些猶豫，“獎勵？你是說廠里出面獎勵？一個工段的工藝改造，用得著廠里出面嗎？”

    “不管廠里出面還是車間出面，我覺得應該給人家獎勵，這可以起到示范作用，鼓勵所有職工發揮自己的聰明才智，為全廠的技術革新出謀劃策。”不愧是一廠之長，老袁考慮問題就是比其他人深遠。

    “道理是這樣，我覺得車間出面獎勵就可以了。”在生產副廠長看來，獎勵是一件很嚴肅的事，自然要分等級。

    “你們看著辦吧，反正應該對有貢獻的人進行獎勵。”

    廠長支持獎勵，副廠長雖然不反對，但強調不能以全廠的名義，看來就得車間出面對方翰民進行獎勵了。

    會后，二車間兩位領導商量獎勵辦法，老吳建議給方翰民發個獎狀，再給他評個車間勞模或車間先進工作者。

    其實，車間主任老楊認為，就憑方翰民對“酰化”崗位工藝改造所做的貢獻，以全廠名義對其進行獎勵，方翰民完全擔當得起，但生產副廠長不同意那么做，老楊除了感到遺憾，也沒有別的辦法，畢竟他只是個車間主任，比副廠長官小一級。

    但是，老吳這建議就太離譜了！老楊認為袁廠長的意思，除了精神獎勵，一定還包括物質方面的獎勵，你給人家發張獎狀，評個車間先進工作者，這玩意能當飯吃，還是當錢花？

    人家方翰民搞出來的新工藝，提高了產品質量，降低了生產成本，那意味著實實在在的經濟效益，你卻拿個獎狀和車間榮譽糊弄人家，做人不能這么不厚道！

    不是說精神獎勵不重要，但精神獎勵不能完全代替物質獎勵，否則，獎勵效果將大打折扣！

    見老楊不同意自己的建議，老吳兩手一攤，“你說怎么辦？”

    “我覺得無論如何應該在物質上有所體現。”

    “你是說物質獎勵吧？可以啊，但廠里不同意出面獎勵，二車間效益一直不好，車間經費就那么點，你拿什么做物質獎勵？”

    “車間經費是不多，但總還有一點吧？我建議就用這點經費對方翰民進行物質獎勵。”

    話音剛落，老吳差點沒站起來，“什么？二車間僅有這么點經費，你卻要給方翰民當物質獎勵？今后車間要是組織個活動，沒有錢怎么辦？”

    老楊不以為然地說：“這都到年底了，還有什么活動？”
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