第(1/3)頁 陳蘭猜得不錯(cuò),婁總果然還有話說。 “你以為做到那個(gè)椅子里你就是首席,一切就能自然而然地圍繞你的意志運(yùn)轉(zhuǎn),什么都不操心公司就掙錢了? 坐到那位子上,是董事會賦予你權(quán)力來對公司實(shí)施管理。可怎么管、管什么、管到何等程度那要靠你的判斷與裁決。 如果首席不做出應(yīng)有的判斷,不對公司實(shí)施必要控制,就像車輛沒拉手剎隨它靠慣性滑行。 可不管撞到哪里、或者把交通堵塞,車子是不會分辨的,出了事全部是車主的責(zé)任!” “你知道嗎,” 婁總接了水,把水壺放在電爐上,然后接著說:“你剛才給我的感覺,就是出了事故以后,那個(gè)忘記拉手剎的駕駛員拽上同車的人,想叫人家?guī)妥约赫臆嚨拿 !? 陳蘭咧嘴笑得很難看。 婁大勝瞪他一眼。“你現(xiàn)在跳起來說查理怎么能這樣、藍(lán)總怎么可以那樣,還不是你自己從開始就沒立好規(guī)矩,鬧得下面不得要領(lǐng)只好以為你是要蕭規(guī)曹隨。 可莎莉?qū)究刂贫鄧?yán)密?大魏和她之間配合多密切、默契?這是你和查理的關(guān)系能比的嗎? 人家的‘蕭規(guī)’,怎能用到你倆身上,來實(shí)現(xiàn)‘曹隨’呢?這是你的第二錯(cuò):沒有認(rèn)清現(xiàn)實(shí)!” 燒開的水進(jìn)壺,茶葉翻滾中漸漸湯色金黃。婁大勝給陳蘭斟了一杯,另一杯自己拿在手上。 然后問:“塞琳娜去找你,你為什么沒幫她呢?” “你老啥都知道?” 陳蘭驚奇,然后皺著眉頭解釋:“不是我不幫忙,一來覺得這事兒對公司有利,二來當(dāng)時(shí)也不想過于損了查理的面子。” “胡涂!”婁大勝冷哼一聲:“他查理的面子那么值錢,以至于你必須傷害一個(gè)業(yè)績優(yōu)秀的高級管理人員,還要搭上你自己的威信來滿足和維護(hù)?” 陳蘭登時(shí)心里“咯噔”下,他用手一拍腦門,閉上兩眼,聽見婁總冷冷問:“怎么,知道后悔了?” “唉,我想差了、想差了呀!”陳蘭連連叫道。 可不,他只想著如何壓下賽英這邊的不滿,設(shè)法讓她順從了查理的意思,卻沒想過這些干部是他管理的骨干和基礎(chǔ),一旦支取她們的信任會對自己多么不利。 “你要搞清楚自己的基本盤是什么、由哪些人組成的。怎么可以這樣胡涂,輕易就把自己的根基給刨了? 哼,我看你是得意忘形,腦子里被那些贊美、吹捧給攪迷糊啦!”婁大勝用手指著對面,一副恨鐵不成鋼的樣子。 陳蘭想說什么,卻“我”了半天什么也沒說出口。 “即便查理和老藍(lán)說得對,或他們的想法有道理,這個(gè)事情也不能這樣處理!” 婁總堅(jiān)決道:“首先,合并與否的決定應(yīng)該是經(jīng)管會討論,決定權(quán)出自你手,不是他們張口說了就算數(shù)的。 其次,即便這事有道理該做,也要討論清楚怎么做、如何不傷團(tuán)隊(duì)和員工,中間采取哪些步驟、進(jìn)行怎樣的補(bǔ)償。 哪能牛不喝水強(qiáng)按頭?智亞難道是強(qiáng)權(quán)文化么?這是你第三錯(cuò):輕易讓權(quán)! 本來,塞琳娜抱著對你的信任和期望去找你,可你既沒有任何安慰,也沒有決斷,甚至默認(rèn)了查理的決定。 你知道這樣她會多傷心,今后還怎么信任你,如何共事?你的第四錯(cuò),就是沒有堅(jiān)持智亞以人文本的價(jià)值觀。 在關(guān)鍵時(shí)刻產(chǎn)生動搖,以人情關(guān)系出發(fā)做決定而不是為同事做表率守住原則……!” 婁道長嘮嘮叨叨說個(gè)不住,絲毫不顧對面陳蘭臊得滿面通紅坐立不安。只是以前為啥自己就沒想過這些呢? 陳蘭覺得奇怪,按說做人力這么多年,不應(yīng)該呀! “我這也是班門弄斧。本來,這些事你自己應(yīng)該能琢磨出來。” 好像是回答他心里的疑問似地,婁大勝告訴陳蘭:“但我估計(jì)你沒有靜下心來仔細(xì)琢磨過,對吧? 自己心不靜,又怎么能看清楚這大千世界?你心里只想如何保自己首席位子的安寧,那把你的部下又置于何處? 第(1/3)頁