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    等許靜到辦公室時，卻發現魏東不在屋里。向曉茹打聽才知道他去it那邊了。

    因為事關陳元慶，許靜等不得他回來，急急忙忙來到it部門，見好幾個人圍坐在一起正熱烈地討論著什么。

    “你來的正好，”魏東招手讓她進去：“我們正在討論杰克的計劃書。你從顧問的角度看看，有什么問題沒有？”

    it辦公室不大，里面到處是服務器、顯示屏和筆記本電腦，地上散亂著各種接頭、插線，還有不知道做什么用的零部件散落在桌上。

    何偉有四個部下，他自己負責架構，黃迅負責產品，其他人分別負責軟件研發、測試和監控。

    這幾個人就是保障智亞本部和外埠各分支機構運營管理系統正常運行的團隊。

    許靜已經知道沃爾夫他們內定了何偉去上學期間，由黃迅接手部門工作。現在他倆正面對著沉思的賈林，魏東則坐在門口的位置。

    許靜用腳尖撥開那些線頭小心地進去，這屋里充斥著機器、人體和某些不明來源的、亂七八糟的味道，讓她不由地皺了皺鼻子。

    何偉挺不好意思，忙起身為她展開一張折疊椅放在桌邊，然后接過黃迅手里的筆記本放在她眼前。“有點……臟亂差，對不起！”

    他咧了下嘴。許靜白他一眼，那意思：“你還好意思說？”不過她還是扭頭去看那ppt了。

    “這個……，我還是覺得差點意思。”

    她看了會兒對賈林說：“嗯，怎么講呢？流程太長，內控點太多，會不會做出來過于龐大？

    而且每個點都要控制風險的話，無形中拉長了過程，使用者體驗感會不大好吧？”

    “你看、你看，我說什么來著！”黃迅叫道：“還是公主……，啊不，朱莉眼光好。

    這么弄不成的，這和咱們做個erp還是沒多大區別嘛！不同之處就在對外開放了賬號使用權而已。”

    “公主？我么？原來你們私下這么喊我的呀？”

    “那個……，不是重點。”魏東趕緊截住她的注意力：“可兩者還是有區別的，erp做為內部使用，不需要太多風控因素。

    相反，erp為了迎合績效考察，對全流程的把握和體現比較完整。

    我們可以參考它這種把握和表現方式，但是確實需要考慮使用者體驗感問題。

    如果僅僅給內部使用，體驗感可以次要考慮，但平臺不同呵！”

    “是的。”賈林臉上流露出痛苦的表情，好像是牙疼的樣子。

    “但是，顧問不需要平臺提供工具，來幫他們控制全流程的風險嗎？”

    “你想法是好的，可步子是不是邁大了？”

    何偉插進來道：“任何平臺剛起步都只著重解決一兩個亟待解決的問題，成熟之后再逐漸擴大自己。

    哪有剛上來就做這么全面的？況且這樣一來，研發周期、團隊和資金需要多大規模，咱們初期能扛得住？”

    “我同意何偉意見。”魏東拍板道：“事要一件件做。杰克你們商量下最優先解決什么問題，給現在這個方案做瘦身、做減法。

    必要的話，讓李智參與討論。那家伙興許能給你很多好的意見。”

    “我可以隨時去找他嗎？”

    “當然，就說我批準的。你需要黃迅這樣的產品專家，何偉做架構專家，然后加上李智做業務專家。
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