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    “怎么講？”

    “對(duì)內(nèi)立即著手做工作，了解下面員工思想、團(tuán)隊(duì)的動(dòng)態(tài)，這方面以人力為主，各位經(jīng)理來配合。

    對(duì)照其它獵企的情況，有條件的話增加或改善員工福利、考勤辦法，調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和管理權(quán)限，增進(jìn)企業(yè)文化氛圍，聽取員工的合理意見和建議，改善工作環(huán)境、條件，增加職場(chǎng)亮點(diǎn)等等。

    從各角度提升士氣和大家對(duì)企業(yè)的信任感、融入感，讓部分徘徊的人打消離職念頭，重新堅(jiān)定地站到隊(duì)伍里。

    對(duì)外，我建議對(duì)可能的挖角同行通過高層進(jìn)行必要的敲打，就是所謂敲山震虎！人家都到籬笆外面了，我們還客氣什么？

    這方面就得莎莉或者大魏您二位出面了。”

    “可以。”孫瑤表示同意：“我看這樣，對(duì)內(nèi)部先排查，這個(gè)工作由特麗莎負(fù)責(zé)實(shí)施，大魏組織可靠的人手配合。

    沃爾夫著力制訂改善策略并組織實(shí)施，特麗莎排查所有具有不穩(wěn)特征的人，尤其要把有比較明顯離職意向的人標(biāo)注出來。

    目前已經(jīng)提出或正在辦理離職的人讓朵拉繼續(xù)按規(guī)則、加快速度辦理，特別注意不要讓他們對(duì)其他人產(chǎn)生影響。

    對(duì)于被特麗莎標(biāo)注出來的那些人如何處置，請(qǐng)沃爾夫和大魏馬上商量個(gè)辦法出來。沃爾夫你是牽頭人，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)所有人的動(dòng)作。

    如果有需要我出面或決斷的，你要立即找我匯報(bào)。這件事我們當(dāng)最急要?jiǎng)?wù)面對(duì)！”

    “可是，排查會(huì)不會(huì)驚動(dòng)查理那伙？”陳蘭馬上提出問題。

    “沃爾夫提醒的好！我看，不如用‘向員工調(diào)研對(duì)人力行政工作的意見’這個(gè)名頭。”孫瑤說。

    “而且最好私下進(jìn)行，驚動(dòng)面不能太大。”梁丹丹接上來建議：“我剛才聽到大魏你和江森有同期之誼。

    我覺得，他能晚上跑來找你說明了某種信任或期待，還是又你繼續(xù)和他接觸為好，不建議換人！

    莎莉姐親自解決查理，至于是應(yīng)對(duì)完瑞森藍(lán)總之后還是之前再處置他，您可以自行決定。斯特林和麥瑞交給我吧，我才來不久，可以順便了解下他們各自團(tuán)隊(duì)的情況。”她主動(dòng)請(qǐng)纓。至于其他人肯定是交給朵拉處理了。

    “現(xiàn)在看來傳媒團(tuán)隊(duì)可能問題最嚴(yán)重，很多焦點(diǎn)都指向他們。要排查，我建議先從傳媒開始，特麗莎把握節(jié)奏，我來配合你。”
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