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第三十二章 陳蘭的怒氣-《獵場(chǎng)風(fēng)云》


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    怎么能只顧小圈子,忘記了其余的人呢?總部辦公室里還有三百幾十號(hào)人,外面分公司也有近百同僚。你把大家放在哪里了?

    你們覺(jué)著不方便,所以搞水下操作我可以不管,甚至幫忙開(kāi)綠燈。但若是因此動(dòng)搖了公司的穩(wěn)定,那是你們失職!

    你們身上有經(jīng)營(yíng)和管理責(zé)任,那不是為個(gè)別人服務(wù)的,是為咱智亞全體的。我知道你比我級(jí)別高,可我作為人力主管有責(zé)任提醒你!”

    他這番話說(shuō)得,孫瑤啞口無(wú)言。

    一直以來(lái)公司內(nèi)都是這種四個(gè)半人管理體制。所謂半個(gè)人,是因?yàn)殛愄m按規(guī)定走職能線是總監(jiān)級(jí)別和人力行政中心負(fù)責(zé)人職務(wù)。

    由于他權(quán)柄較大,所以常被要求列席經(jīng)管會(huì)議,大家都認(rèn)為他的意見(jiàn)有較重參考分量,不過(guò)目前為止他還不是經(jīng)管會(huì)成員。

    說(shuō)陳蘭有權(quán)是因?yàn)樗艿脤挿海粚儆谧鰶Q定的那伙,甚至列席會(huì)議時(shí)連表決權(quán)都沒(méi)有。

    這就比較尷尬,看上去權(quán)位重,卻既不能決定也無(wú)法裁決。

    在合伙人和員工們看來(lái),我是有點(diǎn)怕你的,可你怎么總在干為別人擦屁股的活兒呢?

    陳蘭一直不滿公司組織架構(gòu)里對(duì)人力的這種定位,這也是他進(jìn)門(mén)后發(fā)作起來(lái)的原因。說(shuō)到底大家都愿意被別人尊重,誰(shuí)愿意總處于被指使的地位呀?

    陳蘭一直主張人力地位在公司內(nèi)至少與財(cái)務(wù)等同,甚至處于更高的位置才對(duì)。他反對(duì)把人力僅看作招聘和發(fā)工資的馬仔,多次在經(jīng)管會(huì)上委婉地勸大家要更重視人力工作的重要。

    現(xiàn)在出事了,也正好給他提供了個(gè)表達(dá)的機(jī)會(huì)。

    孫瑤冷靜一想,明白他發(fā)脾氣的原因,心里嘆息卻沒(méi)法說(shuō)什么。本來(lái)嘛,自己和趙唐、魏東三個(gè)私底下商量確實(shí)沒(méi)顧及人家的感受,也讓陳蘭工作上陷入被動(dòng)。

    這讓她有些愧疚。“沃爾夫,冷靜點(diǎn),我們不是故意忽略你的。”她開(kāi)口說(shuō)。

    “我當(dāng)然知道你們不是故意忽略我,但你們選擇了私下自己解決,這才是關(guān)鍵!”

    一向態(tài)度親切溫和的蘭花兒今天不依不饒,竟意外嚴(yán)厲地用手指敲著桌面。

    “你們是董事會(huì)任命的,可也是全體合伙人、員工認(rèn)可的,你想過(guò)沒(méi)有,如果大家知道出了情況,你們卻采用這種方式解決,別人心里會(huì)怎么想?你們的權(quán)威、威信又如何?”

    “這事兒沒(méi)法和大家說(shuō),”孫瑤截住他的話:“要是能說(shuō)我們就不采用這種方式了。”

    陳蘭瞇起眼來(lái)瞧孫瑤,壓低聲音道:“你還是不告訴我嗎?到底……是什么事?”

    “托尼和蘇珊娜好上了。”孫瑤咬咬牙決定干脆告訴他,說(shuō)完嘆口氣。

    沒(méi)想到陳蘭翻個(gè)白眼,忽然笑起來(lái):“就這?那不是好事嗎?”

    “好什么?”孫瑤知道他沒(méi)懂,用手指沾水在桌上寫(xiě)了個(gè)“冬”字。

    “嗯,我知道。”陳蘭點(diǎn)頭:“你們是怕他借題發(fā)揮,想快刀斬亂麻,在他出手前把事情解決了,所以讓蘇珊娜來(lái)辦離職。

    單以此事而論,人家四十出頭好容易有個(gè)意中人,咱該祝福才對(duì),問(wèn)題在于這個(gè)對(duì)象是規(guī)矩禁止的‘同僚’!”

    他停了停,話鋒一轉(zhuǎn)說(shuō):“莎莉,你們和韓冬爭(zhēng)的什么我不過(guò)問(wèn)。我只從人力的角度就事論事!

    你得明白,任何商業(yè)要做大做強(qiáng)首先都要有人,錢(qián)和商品是次要的,我的觀點(diǎn)是‘人乃第一生產(chǎn)力’。

    尤其我們獵頭這個(gè)行業(yè)本身就是圍繞人在做事業(yè),我認(rèn)為任何決策、設(shè)計(jì)、判斷均以人為核心,這應(yīng)當(dāng)成為本公司的基本原則!

    當(dāng)然我這個(gè)觀點(diǎn)托尼是不以為然的,但事實(shí)它擺在那里。獵頭公司的客戶、商品、流通無(wú)一不以‘人’為基本要素,這是個(gè)以人為本,由人為基本構(gòu)成的行業(yè)。

    閉著眼睛不承認(rèn)它的行業(yè)特性,不重視人,不重視人力工作遲早要走進(jìn)死胡同。

    智亞想成為一流的獵企,就必須改變自己,把‘人’放在第一位,無(wú)論是求職者、客戶或自己的員工!
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