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    “有悟性。”魏東看著對面黑漆漆的大眼睛兩秒鐘，點點頭說：“我不是要禁止你的主動性、積極性。

    我幫你爭取這個項目的機會，不僅僅因為漢河做高端產品，那理由其實是個屁話！這點莎莉也很清楚。”

    許靜夾著片小肥牛一下子愣住了，魏東咀嚼著繼續說：“我希望你起點要高些，不想讓你上來就接那種工程師、總助、ui之類的單子。那是波特爾、彼得他們擅長的事情，而你不該如此。

    我希望你眼界要高些，敢于挑戰更有難度、有高度的案子。

    如果你習慣了去做二十萬、三十萬年薪的崗位，滿足于找個阿里p6級別的人選，然后為此拿到點獎金并沾沾自喜，我會覺得對不起你，給你帶錯了路。

    明明你可以在這個行業里大聲問：哪個是你們做不來的？我來！

    結果我卻把你教成了：師傅，你看我又拿了三千塊錢獎金。那我算啥？誤人子弟嘛！”

    “師傅，你，你別太在意我，我可能沒你說得那么好，到不了那個高度呢？”

    “那我的眼睛就白瞎了，我大魏在這行里這么多年也白做了！”魏東盯著許靜：“古人有伯樂相馬的典故，我，就是這行里的伯樂！”

    許靜瞠目結舌，真不知他哪里來這樣的自信？

    通常遇到這種人許靜早扭頭走開了，可這位是師傅加領導，她只好忍住沒動，接著聽魏東繼續說：“你從211院校畢業，然后進入奢侈品行業。

    在那個行業里，這種情況可以說是稀有。可他們浪費了，沒重視，居然把你擺在那里花瓶一樣放了四年，然后又毫不珍惜地丟棄了。

    我呸，蠢貨！”他大聲道，把許靜嚇了一跳，不由得四下張望。

    “現在你進入獵頭這行，以你的素質、品貌、能力、知識，加上你在奢侈品受到的訓練和熏陶，你依然很稀有。

    不過這次有我，我不能讓這種事情發生第二次！”他吐了口氣，緩緩說：“人的自信是在成功中逐步建立的。

    瞧你剛才的表情，差點揍我一錘子是吧？

    你知道這之前我做甲方，后來又做乙方，看過多少簡歷、面試過多少人？有多少成功的，有多少失敗甚至教訓？

    不然，這點自信從何而來？

    其實，也沒那么難。按每天十個電話、三個面試計算，三年學徒下來，你也能算是閱人無數啦，想不自信都難！

    但開頭這段時間你還需要我來帶，自己主要是看、聽、記、做。

    先跟著喬東燕學，讓大蘋果幫你把尋訪這關過了，然后開始接受委派給你的客戶，我來指導你如何接觸、了解需求，如何推進面試，加強和維系客戶關系……等等。

    再接下去才能放單飛，也就是自己獨立開發并面對新的客戶。

    雖然你底子不錯，但畢竟跨行，要循序漸進，不能總想一口吃個胖子……。懂嗎？”

    “哦。那，你現在為什么讓我做漢河？這不是打亂順序了嗎？”

    “問得好！”魏東夾起一條金黃的多春魚咬掉半截：“嗯，炸得酥脆，很透！”

    他滿意地評價說，然后把手一攤：“順序這東西，是相對的，不是絕對的！培養計劃仍然按我剛才說的這個走。

    目前這樣安排，正如我說，是為了在開始的時候就讓你起點高些，沒別的意思。

    假設第一單讓你接二十萬年薪的工程師，你再看到六十萬的高級經理就會覺得‘哇，有難度！’。

    對別人我可以按部就班地照程序來培養，但你底子不同，不能這么干！”

    他喝干杯中的清酒，眼里放出光來，好像喝掉的是什么仙子瓊漿給了他無限靈感似的，臉也紅潤了。

    “兵無常勢，水無常形。育人之道，與此略通。

    人的智力、體格大體相同，但是理解、認識、方法卻由于后天環境對演變的影響造成差異，所以培養人不能用一個模式去套，必須因人而異。

    正所謂‘因人施教’是也！”

    “每個人有一套培訓教材，是不是太麻煩了？”
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