第(1/3)頁 6月4日晚,雙方第一戰(zhàn)在達(dá)拉斯開打,賽程232,小牛先兩個主場。 美國航線中心體育館在2001年建成,能容納19200人,是全聯(lián)盟最豪華的球館之一。2000年之后,IT產(chǎn)業(yè)大亨馬克-庫班成為了小牛隊的老板,這支球隊立即開始揚眉吐氣。 有了一個肯花錢的好老板,連續(xù)三個賽季小牛都在擴(kuò)大勝績,吸引了大批忠實的球迷。 小牛的出場儀式非常華麗,打造了兩個道具大獎杯,球員出場,人人往大獎杯前一站,好家伙,和黃金圣斗士似得。 楊瑞前世,2006年總決賽小牛就是這么搞的,許多年都保持著這個傳統(tǒng),管理層一直沒意識到這兩個獎杯太敗人品了,導(dǎo)致球場風(fēng)水不好。等2010年季后賽被淘汰后,小牛變的低調(diào),撤掉了兩個獎杯,11年就奪冠了。 小牛老板庫班在場邊同樣敗人品,叼著根大雪茄,就好像在COS奧爾巴赫,仿佛小牛已經(jīng)勝券在握,冠軍到手。 庫班囂張的樣子,讓TN*T電臺的巴克利都有點看不下去,給了近乎詛咒的評價。“小牛有冠軍相,但是總決賽一場都還沒打呢,他們似乎都有些輕敵。從邁克爾喬丹進(jìn)NBA以來,凡是看輕他的人都沒有什么好下場,小牛高興的太早了。” 史密斯問:“你希望奇才奪冠嗎?” “我當(dāng)然希望奇才奪冠,不只因為這是邁克爾最后一個賽季,還因為奇才的球風(fēng)。他們的作風(fēng)頑強(qiáng),禁區(qū)得分占的比重比較大。小牛主要是靠投籃,他們的內(nèi)線太軟了。”巴克利和喬丹一樣,也不喜歡白人內(nèi)線。 史密斯笑道:“猛龍當(dāng)時也是靠三分球奪冠啊。” “不一樣,猛龍小奧尼爾、卡特、哈普林等人都很強(qiáng)硬,能里能外。小牛球星除了芬利外,都打不進(jìn)籃下。”巴克利繼續(xù)著偏向的解說。 如果是中國,恐怕很多球迷都要抗議了,說他“私貨”太多。 這種質(zhì)疑美國也有,但是很少,美國人喜歡巴克利的解說風(fēng)格。他擅長吐槽,喜歡誰就猛夸,討厭誰也會直接開噴。 在楊瑞前世,哪怕強(qiáng)如科比、詹姆斯,都被巴克利諷刺挖苦過無數(shù)回。但是他贏得了體育艾美獎中的“杰出體育轉(zhuǎn)播評論員獎”,是對他解說生涯的巨大肯定。 球員熱身完,楊瑞召集了首發(fā),大聲說:“小牛是一支進(jìn)攻球隊,防守很差,今天拼進(jìn)攻,發(fā)揮出速度、體力的優(yōu)勢。大家一起喊——必勝!” 第(1/3)頁