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    10日是星期四，猛龍隊沒有比賽，楊瑞提前一天和斯坦娜-卡蒂克一起離開了多倫多。

    他不急著到奧克蘭入住酒店接受采訪，而是先去了一趟硅谷找托馬斯-本特利，并見了自己的新經(jīng)紀人約翰-奧康納。

    托馬斯抽空幫楊瑞面試了經(jīng)紀人，最終定下了這位笑容陽光，身材中等，相貌如同大學教授的中年白人。

    這件事托馬斯堅持幫楊瑞做主了，選經(jīng)紀人絕不能馬虎，必須找有經(jīng)驗的。經(jīng)紀人有時要充當法律顧問或者傳話筒，把雇主想說不敢說，不好意思說的話說出來。談成了自然好，談不成也不至于傷了和氣。

    美國社會處處隱含著種族歧視，所以找個白人最好，另外是要善于投資，能言善辯，人品也要說得過去。

    楊瑞和約翰談了一個小時，很滿意，雙方正式開始合作。約翰的工作包括公關和投資指導，維護楊瑞的公共關系與公眾形象，幫他實現(xiàn)潛在價值，避免決策失誤。

    約翰還會一定程度的滲入楊瑞的生活，幫他處理生活上的事情。比如他去其他球隊的話，幫他找住所、配車；他心情激動，想要去干某件蠢事，安撫他的情緒如此之類。

    當然，臉書方面約翰插不上手，也沒傭金，只涉及籃壇。

    晚上，聊起公司的事，托馬斯有點郁悶，嘆道：“最近沒法融資了，雖然用戶越來越多，但這不是好時機，上市必須延后，IT業(yè)進入了一個拐點。”

    “我相信你的判斷，放手去做就行。”

    “嗯，昨天我把股票清倉了。”托馬斯笑笑。

    楊瑞點了點頭，他也怕托馬斯抱著股票不賣，兩人用小黃人聊過，這周雅虎股價已經(jīng)沖到了120元，屢創(chuàng)歷史新高。

    著名的互聯(lián)網(wǎng)泡沫就要破了，進而引領美股下跌，一帶一路。

    這一時期的標志是成立了一群大部分最終投資失敗的，通常被稱為“COM”的互聯(lián)網(wǎng)公司。股價的飆升和買家炒作的結(jié)合，以及風險投資的廣泛利用，創(chuàng)造了一個溫床，使得這些企業(yè)摒棄了標準的商業(yè)模式，突破傳統(tǒng)模式的底線，轉(zhuǎn)而關注于如何增加市場份額。

    楊瑞不知道泡沫具體哪天破，肯定是不遠了，之后2000-2002年，都是美國股市大崩潰階段。
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