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    隨著市場經(jīng)濟的到來，人們從最初的茫然無措、隨波逐流，到商海弄潮、游刃有余，這其中，也是充滿了血和淚的教訓(xùn)，付出了不小的代價。

    九二年之前，國內(nèi)人參的主要市場在羊城。

    港城的客商通過從羊城購入大量紅參產(chǎn)品，銷往國際。

    那個時候，就出現(xiàn)了不少人，從東北收購紅參去羊城賣，從中賺的盆滿缽滿

    許世先夫妻，就是那個時候發(fā)的家。他們跟人合伙，用集裝箱發(fā)貨到羊城，人坐飛機過去。

    最掙錢的時候，現(xiàn)金都是成皮箱的往回拎。

    薛秀琳從羊城買了大量的金首飾，倆閨女出嫁的時候做陪嫁。

    從九二年往后，人參行情跌入低谷，羊城那邊的客戶全部撤走，不少人都賠了進去。

    后來南韓客戶在安國收白生曬參，所以又涌現(xiàn)出一批人，從這邊收了貨往安國運。

    沒過幾年，安國藥材市場也陷入低谷，好多人都賠了錢。

    再往后，羊城、安國兩處都陷入長期的低谷期，不復(fù)往日的輝煌。

    直到零九年往后，人參市場逐漸回溫，隨著自媒體、電子購物平臺的發(fā)展，人參的銷售也逐漸從實體轉(zhuǎn)為電商。

    不管是哪個時期，都有人可以在市場經(jīng)濟的浪潮中乘風(fēng)破浪、揚帆遠(yuǎn)航。也有人被淹沒在大潮之中，無聲無息。

    參市的提早出現(xiàn)，可以讓南方客戶直接過來訂購貨物，本地參戶也可以把自家的參直接拿到市場上出售。

    同時有利于相關(guān)部門和參戶把控市場信息，得到及時的市場反饋。

    有上級部門制定的價格標(biāo)準(zhǔn)，加上正規(guī)的管理，及時的市場反饋，或許會對人參業(yè)的發(fā)展起到一定作用。

    當(dāng)然，如果管控不合理不及時，也很可能造成很多麻煩。

    這其中的度，還需要上級部門去把控。這個，許世彥無力控制，他只能提建議。

    “是，是，這一點，我找機會，跟管書記好好談一談。”

    陳建章點頭，市場管理也是門學(xué)問。

    如今這市場經(jīng)濟大潮來臨，每個人，都應(yīng)該隨時保持警惕，不斷的學(xué)習(xí)才行。

    不學(xué)習(xí)，思想陳舊，那就只能落伍被淘汰了。

    “不管怎么說，咱們這也算開門紅，好兆頭，值得慶賀。

    等著參市開業(yè)之后，咱得找個機會好好慶賀一下。”

    陳建章對參市目前的發(fā)展，還是很有信心的，一切都在朝著好的方向發(fā)展。
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