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    “運(yùn)營模式我也清楚，不用你給我講解！”

    “我只需要聽你的理念，憑什么讓我選擇你！”

    可江子川根本不想浪費(fèi)時(shí)間。

    他只需要這么一個(gè)回答就可以了！

    調(diào)整了一下自己情緒，黃旭才是平靜了下來。

    “團(tuán)購！自營！”

    黃旭開口說道：“您既然了解市場，那您就應(yīng)該清楚，國內(nèi)成型的網(wǎng)購平臺只是運(yùn)用了新型運(yùn)營理念b2b！”

    “可他們并沒有在這個(gè)基礎(chǔ)上做創(chuàng)新，我不是說他們不會成功，只是說就算成功也只是一個(gè)全國大型的網(wǎng)絡(luò)中間商罷了！”

    “我的想法是利益最大化，對于電子產(chǎn)品等貴重物品，日常用品消耗品以自營模式加入其中，允許其他商家出售，同時(shí)我們進(jìn)行自營！”

    “這自營并不是我們承擔(dān)商家的角色，而是我們不僅僅承擔(dān)商家的角色，同時(shí)還要承擔(dān)生產(chǎn)的角色，形成一條產(chǎn)業(yè)鏈！”

    “至于團(tuán)購就是共同購買，人數(shù)越多價(jià)格越便宜，設(shè)置上限，拿到最低價(jià)格，購物的人拿了便宜，我們增加了更多利潤！”

    “另外還有最后一個(gè)，定期補(bǔ)貼！”

    黃旭穩(wěn)定心神之后開始滔滔不絕講述。

    自營形成產(chǎn)業(yè)鏈這點(diǎn)江子川不奇怪，雖然是重資產(chǎn)，但是之前黃旭工作的亞馬孫，與后來與阿貍爭雄平分天下的京冬，都是如此。

    日后說網(wǎng)購平臺最大的肯定是阿貍，但是早說最賺錢的，反而是京冬。

    看起來形成重資產(chǎn)，可卻能夠做到自產(chǎn)自銷，反而比純粹的網(wǎng)絡(luò)中間商更加賺錢。

    團(tuán)購模式現(xiàn)在在天盛可能還不盛行，但是在國外幾乎開始普遍，亞馬孫也有這個(gè)模式，所以也算不上新鮮。

    可補(bǔ)貼模式現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代可從來沒有出現(xiàn)過。

    這個(gè)理念算得上先進(jìn)！

    上一世后來居上的拼夕夕就是靠著百億補(bǔ)貼成功上位，打破了京冬阿貍平分天下對網(wǎng)商的壟斷，形成了三足鼎立的局面。

    看起來是補(bǔ)貼，實(shí)際上只是縮減利潤！

    說白了就是降價(jià)！

    一種心理營銷模式……

    降價(jià)可能吸引人，可是說成補(bǔ)貼就給了大家一種錯(cuò)覺心理。

    畢竟降價(jià)的東西大家普遍認(rèn)為就是賣不出去的。

    定期補(bǔ)貼，加團(tuán)購，加自營，這絕對是一個(gè)完美的鋒利寶劍。

    同時(shí)別忘了，江子川的手里還握著另外兩把尚方寶劍。

    企鵝流量引流，加入購物功能，與網(wǎng)購平臺產(chǎn)生連接。

    另外就是土仔。

    主播帶貨！
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