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    “其實我說的這種專門做外貿的模式已經有人做過了，只不過因為他以前長年居住在國內，在國內建廠時使用的不是外匯而已。

    具體的運作還是他兒子在香江的公司負責運作，可是為國家創了不少外匯，這件事情也是在上面掛了號的，可能因為華僑投資公司當時沒有成立，所以你們不知道罷了?！?

    面對周干事的夸獎，許國想了想，還是把婁昌順辦的那個收音機廠的模式拿出來提了一下。

    “噢，居然有這回事？愿聞其詳！”

    聽許國這樣說，周干事一下子就來了興趣，追問道。

    許國沒有直接介紹，而是反問道。

    “咱們北都市有名的鋼鐵大王婁家你總知道吧？”

    果不其然，婁昌順的大名在北都市還是挺有名的，周干事一下子就想起來了。

    “這個知道，當初還是他第一個提出來公私合營的，后來還提出了股份制改造，還通過在外出售股份的方式拉了好幾個華僑回來投資。

    最近聽說他向紅星軋鋼廠提出退休，然后到香江投奔兒子去了。

    當時公司還派人去給他做工作，打算讓他去香江以后，給他兒子介紹一下我們公司的投資項目?！?

    見對方不是一無所知，于是許國說。

    “就是他，不過我聽你說的，看來你應該不知道還開辦了一個收音機廠。

    就是這幾年推廣到全國的那種發條式收音機，這個你應該知道吧？”

    周干事點了點頭，回答道。

    “這個當然清楚，報紙上都說過了，這個東西對于宣傳咱們公眾盟的政策起到了重大作用，只不過我不知道這個也與他相關而已?！?

    見對方幾個關鍵信息都知道，許國也就直接說道。

    “婁昌順開辦收音機廠，在國內雖然是平價銷售，基本沒怎么賺錢。

    但是他通過在香江開辦貿易公司，由貿易公司向國內的收音機廠下外貿訂單，除了讓國家獲得了大量外匯以外，他的香江貿易公司也賺取了不少的外幣。

    我之前提的那種操作方式就跟他的這種操作模式有一點點像，或者說是他的變種而已?！?

    初一聽許國說的，周干事就感覺有一點點不對，婁昌順這樣干不就是把收音機的創匯收入截留了一部分在香江嘛。

    不過當時他沒有表示出來，而是等待許國的下文。

    原本許國以為他會進行詢問，所以暫停了一下，結果看對方沒有反應，心里有點奇怪，只以為是對方沉得住氣，于是繼續說道。

    “其實他這種操作模式挺不錯的，創匯促進辦公室那邊已經把它作為樣板，現在正到處在外面找代工。

    不過說實在話，現在國內的加工水平有限，所能夠承接的代工項目并不多。

    所以說我跟你說了之前的那個意見，就是華僑投資公司這邊牽頭，由華僑來投入資金和機器設備，專門針對國外市場來設立相應的加工廠。

    另外有一點我需要說的是，如果采用這種模式，那么投資者肯定要掌握公司的管理權的。

    因為最終生產出來的產品的銷售與市場定位都是由投資者所負責的，唯有掌握了公司的管理權，才能夠確定公司生產出來的產品符合投資者的意愿。

    而這一點與當前國內的社會形態稍微有些沖突，畢竟國內現在公私合營資方都已經逐步退出了管理，而現在由海外華僑投資的企業再要求管理權大概會有一點理論上的麻煩。

    不過我想上面的領導既然能夠容忍香江作為華夏海外貿易的窗口，那么為什么不能在香江周邊設立一個完全由自己掌控的對外特別工業區。

    其實這個概念我之前在北都大學就與牛守拙校長提過了，只不過當時我把它叫做對外貿易商品加工區。

    我不知道為什么到現在為什么這個概念還沒有得到實際的運用，現在在香江周邊也就創匯促進辦公室扶持的幾個企業而已，根本就沒有形成工業區?！?

    說到這兒，許國也就停了下來。
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