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    當(dāng)然這半個(gè)月也有不好的事情發(fā)生，那就是上次回城是發(fā)現(xiàn)的問題，居然不是個(gè)案，經(jīng)過軍方查證，陸續(xù)又發(fā)現(xiàn)了幾百起各種各樣的問題。其中以欺男霸女為主，吃拿卡要為輔，而將糧食倒入河里的情況,居然都不是只有一個(gè)人做。

    有些地方，已經(jīng)成為欺上的主要手段了，而且居然不是今年才有的，已經(jīng)有好幾年了，李昭聽了之后也是氣的發(fā)抖，但自己又什么都做不了。管理的問題居然嚴(yán)重到這種程度,是李昭絕對沒有想到的。只是這一次有軍方盯著,處理的很快，對于情節(jié)特別嚴(yán)重的，一律處以死刑，立即執(zhí)行那種。

    因?yàn)檫@事，李昭好幾天都有點(diǎn)精神恍惚，沒辦法，實(shí)在是這些人太喪心病狂了，在大災(zāi)當(dāng)前的情況下，居然能干出這樣的事情來，完全不顧老百姓的死活，李昭不知道他們的心是怎么長得，居然可以歪成那樣。

    這些事，李昭沒有插手的機(jī)會(huì)，也不知道還會(huì)不會(huì)有更多的問題，只能交給命運(yùn)了。這是李昭感覺最無力的事情，人心是最難揣測的。

    李昭這邊拿到大毛的訂單后，也研究了所有訂單的情況，驚訝的發(fā)現(xiàn)，月產(chǎn)量達(dá)到了將近十五萬噸的規(guī)模了。這個(gè)規(guī)模想要完成幾乎不可能,除非加設(shè)備，進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模，但現(xiàn)在想要繼續(xù)擴(kuò)大也不現(xiàn)實(shí)。

    現(xiàn)在的規(guī)模已經(jīng)實(shí)屬不易，還不知道能不能維持的了，再擴(kuò)大有可能就是空有設(shè)備沒有原料的情況了。要知道現(xiàn)在制約產(chǎn)能的因素，最大的兩個(gè)就是軋鋼廠的供應(yīng)，以及各種輔料的供應(yīng)，如果任何一方供應(yīng)不上那都不可能維持。

    于是李昭又來到了楊廠長辦公室。雙方落座后，李昭也是和楊廠說起了這事：“廠長，加上大毛的訂單，現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到了差不多十五萬噸每個(gè)月的程度。咱們需要找領(lǐng)導(dǎo)商議一下該怎么生產(chǎn)才行啊，現(xiàn)在車間生產(chǎn)能力大概十萬噸左右。”

    李昭一說，楊廠長就明白是怎么回事了，現(xiàn)在的情況確實(shí)沒辦法，生產(chǎn)能力就那么大。更何況現(xiàn)在車間充斥著大量新工，這一段時(shí)間都沒有出事故，已經(jīng)是李昭一直把安全抓的夠緊的結(jié)果了，想要這些人成為成熟的工人,沒半年不行。

    對于目前的情況,楊廠長沒有辦法，只能找上級領(lǐng)導(dǎo)才行,楊廠長說道：“訂單帶著了吧？咱們一起去找領(lǐng)導(dǎo)問問吧，這個(gè)問題不解決可不行。那個(gè)車間沒出問題已經(jīng)是萬幸了，我看著都害怕，那么多新人，現(xiàn)在幾乎滿負(fù)荷運(yùn)行。”

    李昭聽了也是說道：“是啊，我也沒想到他們能做的那么好，不過也是有原因的，現(xiàn)在他們操作，都是兩人一組，一人拿著操作規(guī)程，一人操作，每一步操作都要兩人確認(rèn)才會(huì)操作。現(xiàn)在雖然慢了一點(diǎn)，但影響不大，安全最重要。”

    很快兩人來到機(jī)械部，到了領(lǐng)導(dǎo)辦公室，落座后，楊廠長也是說道：“領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)在產(chǎn)量跟不上了，實(shí)在沒辦法，產(chǎn)能只能達(dá)到十萬噸，加上今天到的大毛的訂單，訂單已經(jīng)達(dá)到月需求十五萬噸的規(guī)模了。”

    聽到楊廠長的敘述，李昭也將訂單的詳情交給領(lǐng)導(dǎo)過目，李昭列的很明白，需求方，需求量，總需求量，原輔料供應(yīng)情況等都寫了出來，與現(xiàn)在的產(chǎn)能一對比，已經(jīng)超出生產(chǎn)能力四萬五六千噸了。

    這時(shí)領(lǐng)導(dǎo)說道：“恐怕大毛的訂單需要優(yōu)先供應(yīng)，我得到消息，大毛給出了每噸五萬盧布的高價(jià)，相當(dāng)于十三萬多一噸。咱們賺了兩三倍的利潤，每年能賺到三四百億的純利潤，這都相當(dāng)于咱們的財(cái)政收入了。”

    李昭聽了這個(gè)也是狂喜，這么多錢，那能做多少事情啊，實(shí)在太有用了。不過這錢可到不了李昭手里，要看國家怎么用了。李昭這時(shí)問道：“領(lǐng)導(dǎo)，那我們的生產(chǎn)該怎么安排？現(xiàn)在還牽扯原輔料供應(yīng)的問題，這已經(jīng)是我們當(dāng)初商量時(shí)的三倍量了，輔料方面更是達(dá)到了開始時(shí)的十倍供應(yīng)量，他們還能堅(jiān)持多久？”

    聽了李昭的問題，領(lǐng)導(dǎo)也是為難，國內(nèi)的都是能增強(qiáng)國家實(shí)力的，大毛的也是能賺到大量外匯的，有了這些外匯也能辦成很多事情，都不好安排。領(lǐng)導(dǎo)考慮了一陣，說道：“這事我自己還真不能一下決定，我們一起去找組長商量商量。”

    見了組長將事情一匯報(bào)，組長也是考慮良久，拿著李昭的統(tǒng)計(jì)情況修改起來，修改完成后說道：“大毛的訂單咱們要慢慢增加才好，現(xiàn)在已經(jīng)過了半個(gè)月了，我們會(huì)和他們打招呼，這個(gè)月就先提供一萬噸，下個(gè)月兩萬噸，到十二月開始提供三萬噸，先穩(wěn)定一定時(shí)間。其他的就按咱們的輕重緩急來生產(chǎn)。”

    “組建新工廠的事情已經(jīng)通過了，現(xiàn)在正在選擇地址，擇日開工，到時(shí)候會(huì)通知你們一起去看看。三個(gè)月后，新工廠第一批設(shè)備應(yīng)該也能投產(chǎn)，而且輔料工廠現(xiàn)在也已經(jīng)在繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模了，新工廠投產(chǎn)的時(shí)候，應(yīng)該能有足夠的供應(yīng)。”

    李昭一聽，立即明白組長這么安排的意義所在，那就是藏拙。如果大毛剛下訂單，咱們立即就能供應(yīng)幾萬噸，那太不正常了，這樣會(huì)引起大毛不必要的懷疑。這時(shí)候藏拙就很有必要了，一個(gè)相對弱小的國家，能夠給他們提供幫助，他們才不會(huì)起太大的戒心，這更有利于我們的發(fā)展。

    在他們的印象里，咱們的總體實(shí)力很弱小，他們自己搞不定的東西，咱們能搞定，最大的原因肯定是偶然發(fā)現(xiàn)的。既然是偶然發(fā)現(xiàn)的，那么以我們的工業(yè)實(shí)力，肯定也用不到太多這種合金，所以才有了拿來換錢的舉動(dòng)。

    而在這樣的前提下，咱們的制造能力肯定也不強(qiáng)，開始的時(shí)候要表現(xiàn)的有錢都沒本事賺，在慢慢擴(kuò)大規(guī)模的表象，這樣的情況下，才不會(huì)引起他們的懷疑。
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