看完方案，楊廠長(zhǎng)又翻看了李昭附在方案后面的圖紙，雖然他不太懂，但看著多達(dá)幾十張的圖紙，楊廠長(zhǎng)也是暗暗心驚。這位新來(lái)的技術(shù)員看來(lái)是真的不簡(jiǎn)單，是真的有備而來(lái)啊，以往來(lái)上班的新人，哪個(gè)不是先熟悉個(gè)十天八天才開(kāi)始正式工作。

    而李昭第一天上班就把全面方案都拿出來(lái)了，各個(gè)部件在哪生產(chǎn)，甚至需要的模具、夾具、生產(chǎn)線等等都做了詳解，這是只要人員到位，馬上就能開(kāi)干啊。楊廠長(zhǎng)哪里知道，對(duì)于發(fā)展工業(yè)，李昭的執(zhí)念哪里是他可以比的，對(duì)于一個(gè)穿越者來(lái)說(shuō)，不做出一番轟轟烈烈的事業(yè)，豈不是抱憾終身。

    這些還都是小兒科，李昭已經(jīng)畫(huà)出來(lái)的圖紙還有幾百?gòu)埬兀@還是一小部分。比如一輛汽車，那可是從螺絲釘開(kāi)始的，每種螺栓都是配圖的，一輛車全部圖紙都畫(huà)出來(lái)，那最少都是幾百?gòu)埖摹?

    李昭畫(huà)出來(lái)的圖紙，是未來(lái)一段時(shí)間他需要用的，主要是一個(gè)小型的電渣重熔爐，這個(gè)李昭是準(zhǔn)備用來(lái)試驗(yàn)鋼材配方和小批量生產(chǎn)特種鋼材的。這個(gè)非常重要，接下來(lái)的機(jī)床改造需要一部分高規(guī)格鋼材，同時(shí)機(jī)床上的各種刀具，李昭也準(zhǔn)備都替換成更高規(guī)格的，畢竟以后需要加工特種鋼材的機(jī)會(huì)會(huì)很多，不替換掉很可能刀具切不動(dòng)鋼材，從而直接把刀具崩了。

    其他就是幾種常用機(jī)床以及相應(yīng)的模具設(shè)計(jì)圖，這些機(jī)床都不是數(shù)控的，但都是經(jīng)典機(jī)型，設(shè)計(jì)圖紙有了，只要后面的生產(chǎn)過(guò)程中精度達(dá)標(biāo)，再配上李昭六十年后的經(jīng)驗(yàn)，那么這些機(jī)床肯定可以領(lǐng)先現(xiàn)在世界先進(jìn)水平十年以上。

    只要這些能夠?qū)崿F(xiàn)，李昭腦海里的那幾萬(wàn)張圖紙就都能逐步制造出來(lái)，那么很多行業(yè)，我們就會(huì)領(lǐng)先世界先進(jìn)水平幾十年。而在這個(gè)過(guò)程中，又可以帶動(dòng)一大批行業(yè)，從而實(shí)現(xiàn)跳躍式發(fā)展。

    比如馬上準(zhǔn)備搞的農(nóng)機(jī)，全部生產(chǎn)出來(lái)，直接可以帶動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展，以往一個(gè)人平均能種五畝地，現(xiàn)在就有可能能種八畝地，這等于直接提升了六成，再平均一下，全國(guó)提升三成，那就可以給所有人生活帶來(lái)極大改善。

    楊廠長(zhǎng)翻看完全部圖紙，看了看時(shí)間，才九點(diǎn)半，就吩咐秘書(shū)通知領(lǐng)導(dǎo)干部十點(diǎn)鐘開(kāi)會(huì)，他也沒(méi)想到，不到二十分鐘，他就被李昭說(shuō)服了，實(shí)在是李昭的方案太容易實(shí)施了。

    其實(shí)這也是人之常情，我們工作中也會(huì)遇到很多項(xiàng)目，提出來(lái)的時(shí)候，經(jīng)過(guò)計(jì)算，怎么算都是劃算的，但當(dāng)實(shí)施的時(shí)候，就怎么做都不順利，最后導(dǎo)致虧損，然后項(xiàng)目下馬。這些都是相通的，我們會(huì)面臨無(wú)數(shù)的問(wèn)題，采購(gòu)要吃飯，主管要吃飯，員工也要吃飯，經(jīng)銷商也要吃飯，最后這些都要轉(zhuǎn)嫁給客戶，當(dāng)你拿出來(lái)的東西客戶不滿意的時(shí)候，就大家都吃不上飯了，所以工作就是平衡各方的利益，要讓客戶滿意，也要讓大家都有飯吃。

    就比如采購(gòu)大宗原材料，負(fù)責(zé)采購(gòu)的要吃回扣，別的廠家都是吃五塊一噸，你家非要吃二十，你的進(jìn)貨價(jià)可能就會(huì)比別人高五十元，因?yàn)殇N售給出的報(bào)價(jià)和回扣是成正比的。

    你都吃這么多了，那你手下的肯定也跟著學(xué)，最后你的成本比別人高一百，賣和別人相同的價(jià)格，別人能賺錢，而你虧了五十，別人能生存的很好，你卻不得不下馬。

    時(shí)間很快來(lái)到十點(diǎn)，李昭一行也來(lái)到會(huì)議室，準(zhǔn)備開(kāi)會(huì)，李昭打眼一掃，都是熟人，接風(fēng)宴上的人除了后勤只來(lái)了李副廠長(zhǎng)和人事科的郭科長(zhǎng)，其他的都來(lái)了，包括婁董和那個(gè)郭董，不過(guò)也是，那天就是為了讓各主管認(rèn)識(shí)李昭，所以廠里的主要領(lǐng)導(dǎo)干部，那是都來(lái)了。

    今天也是一樣，李昭來(lái)之前廠里就討論過(guò)上馬農(nóng)機(jī)項(xiàng)目的會(huì)議，當(dāng)時(shí)爭(zhēng)的不可開(kāi)交，今天李昭這個(gè)關(guān)鍵人物來(lái)了，那肯定要好好討論的。不過(guò)大家也沒(méi)有當(dāng)回事，畢竟上馬一個(gè)新項(xiàng)目哪有那么容易，不先爭(zhēng)論個(gè)三五天，哪里能那么快出結(jié)果。

    看到人都到了，負(fù)責(zé)主持會(huì)議的秘書(shū)就開(kāi)始點(diǎn)名，點(diǎn)名完成，楊廠長(zhǎng)首先說(shuō)到：“今天把大家叫過(guò)來(lái)開(kāi)會(huì)，主要還是討論農(nóng)機(jī)項(xiàng)目的事情，這件事情上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)非常重視，今天李昭同志也開(kāi)始了正式上班，并且把他的實(shí)施方案提交了上來(lái)，我也看過(guò)了，我非常滿意，一會(huì)讓李昭同志給我們好好講講他的方案，爭(zhēng)取在一周內(nèi)拿出合格產(chǎn)品，我們也好向上級(jí)交代。李昭同志，你上來(lái)講講你的方案吧。”楊廠長(zhǎng)也算是雷厲風(fēng)行，幾句話就開(kāi)始讓李昭上臺(tái)介紹方案。

    李昭這時(shí)也不客氣，走上黑板前開(kāi)始邊講解邊書(shū)寫(xiě)。李昭的方案很簡(jiǎn)單，他沒(méi)有成立新的車間，而是把生產(chǎn)放在原有車間，只是進(jìn)行了相應(yīng)的統(tǒng)合。

    首先是一個(gè)總體統(tǒng)籌人員，這個(gè)直接放在生產(chǎn)調(diào)度那就可以，他只需要按照出貨需要，給各部分下達(dá)生產(chǎn)指標(biāo)就可以。倉(cāng)庫(kù)方面安排一個(gè)倉(cāng)庫(kù)單獨(dú)堆放這些產(chǎn)品，搬運(yùn)將這些產(chǎn)品轉(zhuǎn)移進(jìn)來(lái)的時(shí)候做好出入庫(kù)管理就可以。

    而各車間安排一個(gè)人員和生產(chǎn)部、倉(cāng)庫(kù)做好對(duì)接就可以，這也是這幾種農(nóng)機(jī)的產(chǎn)量會(huì)非常大，總體產(chǎn)量可能會(huì)達(dá)到幾百萬(wàn)甚至上千萬(wàn)套，才需要安排協(xié)調(diào)人員。這個(gè)人主要負(fù)責(zé)從生產(chǎn)部拿生產(chǎn)指標(biāo)，對(duì)接車間，然后監(jiān)督車間的生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量，完成后聯(lián)系搬運(yùn)工將相應(yīng)車間生產(chǎn)的產(chǎn)品運(yùn)抵相應(yīng)位置，然后交接簽字就可以。

    這就等于每個(gè)車間多了一個(gè)相應(yīng)的專員，而車間的管理工作仍然由車間自行管理安排。這些人員包括鑄造、型材、鍛壓、鉗工、焊工等車間，再加上生產(chǎn)部和倉(cāng)庫(kù)，也就七八個(gè)人。

    這個(gè)農(nóng)機(jī)項(xiàng)目還解決了軋鋼廠一個(gè)很大的問(wèn)題，這個(gè)時(shí)代機(jī)器設(shè)備精度普遍不行，為了培養(yǎng)出高級(jí)技工，廠里不得不多招人員，技術(shù)崗位普遍超員20%到30%。這個(gè)時(shí)代也沒(méi)有開(kāi)除的說(shuō)法，很多人就是上班給高級(jí)技工打下手，他們自己的技術(shù)不達(dá)標(biāo)，做不了高級(jí)些的零件，而低級(jí)的零件由沒(méi)有那么多給他們做，他們的技術(shù)進(jìn)步就更慢了。

    現(xiàn)在則不同了，這些農(nóng)機(jī)對(duì)于技術(shù)等級(jí)的需求沒(méi)有那么高，普遍只需要一二級(jí)技工就可以勝任，而難一點(diǎn)的只需要三四級(jí)的工人。這樣每個(gè)車間都可以給這些天賦不高的人員提供了大量練手的機(jī)會(huì)，對(duì)于他們技術(shù)水平的提高是最好的，這也解決了車間人員過(guò)多的問(wèn)題。

    比如鉗工車間，電視劇里的秦淮茹，水平太差，工級(jí)一直升不上去，現(xiàn)在就好了，農(nóng)機(jī)項(xiàng)目有很多工作都是她可以勝任的。比如零件修整，這些零件本身對(duì)精度要求就很低，所謂的零件修整就是對(duì)零件邊緣的毛刺進(jìn)行打磨，基本不需要考慮精度，只要做的比較美觀就可以，這完全可以給技術(shù)較差的人員練習(xí)手感。

    再比如鑄造，制造模具是很考驗(yàn)工人水平的，現(xiàn)在就不一樣了，他需要鑄造的這些只要大體規(guī)格合格就可以，精度那是不存在的，可以給新手提供大量的練手機(jī)會(huì)。

    這完全解決了廠里的一大問(wèn)題，也給天賦不高的人提供了好的去處，如果以后生產(chǎn)規(guī)模上來(lái)了，還可以給相應(yīng)的補(bǔ)貼，雖然工級(jí)確實(shí)上不去，但可以根據(jù)勞動(dòng)強(qiáng)度發(fā)點(diǎn)補(bǔ)貼不是。

    最后就是各種設(shè)計(jì)圖紙，幾個(gè)車間領(lǐng)導(dǎo)分別把各自負(fù)責(zé)的部件圖紙拿去看，看了之后，也是非常滿意，因?yàn)槔钫烟峁┑膱D紙?zhí)敿?xì)了，完全不需要他們?cè)傧朕k法實(shí)現(xiàn)，只要按照他提供的圖紙直接安排生產(chǎn)就可以。

    很快李昭就做完了報(bào)告，也把相應(yīng)的圖紙重新收了上來(lái)，這些圖紙是需要存檔的，下發(fā)的圖紙技術(shù)科會(huì)重新繪制下發(fā)，畢竟東西簡(jiǎn)單，李昭前后也就二十分鐘就完全講完。

    再看下面的眾人，一臉古怪，為什么呢？因?yàn)檫@些人發(fā)現(xiàn)，李昭的管理水平比他們高多了，他們都想再搞個(gè)車間，為了這個(gè)爭(zhēng)論了幾天什么都沒(méi)協(xié)商出來(lái)，現(xiàn)在倒好，李昭來(lái)了之后簡(jiǎn)直就是快刀斬亂麻，三兩下就把所有事情安排的明明白白，這還怎么反對(duì)？只能同意了，這方案比他們想的好了太多，也解決了廠里不少問(wèn)題。