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    在這樣的情況下，哈維、皮爾洛、阿隆索這樣的新式后腰出現了，他們也被安上了一個專有的名詞：拖后型組織核心，也就是現在所說的，組織型后腰。

    他們這樣的球員雖然出現在后腰的位置上，但他們更多的是參與進攻組織，而不是專注于防守，他們也被稱作球隊的“后場司令塔”。在現代足球的攻擊手們都囤積在邊路的大背景下，任何球隊仍然需要一名中場指揮官完成攻防轉換、以及分配球權的任務。

    皮爾洛、哈維、阿隆索他們這些組織型后腰在球場上的職責并不是非常明確，他們可以自由跑動，根據實際的需要參與到比賽中。

    在被對手進攻時，他們會后撤得更深的幫助后衛球員防守，而在球隊奪回控球權時，他們又會視情況的選擇前移或者直接后場長傳出球，為前場的攻擊手們輸送炮彈。

    很多的實戰例子表明，位置后撤也讓“司令塔”們遠離對方的“馬克萊萊”們那瘋狗式的逼搶，這樣他們可以有更好的空間，更廣闊的視野去組織進攻。

    在2011年歐冠決賽中，哈維的出色調度幫助巴薩戰勝曼聯奪得歐冠冠軍，那時候，弗格森顯然還未能意識到組織型后腰的可怕。

    那場比賽雖然吉格斯和卡里克擔任后腰，但他們離哈維太遠了，沒有辦法干擾。魯尼雖然站在距離哈維不遠的位置，但那時候組織型后腰才興起不久，顯然，史萊克人并不明白給予這樣的一名世界級組織型后腰廣闊的活動空間對于自己球隊是致命的。

    那場比賽哈維傳球148次，成功率高達95%，比賽完全進入了巴薩的節奏。

    在2013年的歐冠淘汰賽中，皇馬與曼聯相遇，在那次較量中皇馬中場阿隆索在組織型后腰的位置表現極其出色。為了給阿隆索更多的活動空間，皇馬讓他位置后撤，正處于后防線的前面，這樣，阿隆索強大的分球能力就展現出來了。通過阿隆索，皇馬組織了有效的快速進攻，而曼聯的防守球員卻很難干擾到阿隆索。

    然而，歷史也證明了，組織型后腰并非無敵的存在。

    足球場上總是相生相克，相互循環著。

    例如：聰明的弗格森在2011年歐冠決賽里輸給巴薩的教訓里找到了辦法——在2013年的歐冠淘汰賽中，也就是上文提到的那場比賽中，弗爵爺讓維爾貝克對位防守阿隆索，利用高位逼搶壓縮阿隆索的活動空間。

    那場比賽中，維爾貝克的表現非常出色，他壓制得阿隆索難以出球，由于前場身價昂貴的攻擊手們不能得到有效的彈炮輸送，全場比賽皇馬難以找到比賽的節奏。

    只是很可惜，曼聯還是輸給了運氣更佳的皇馬，慘遭淘汰。

    讓維爾貝克這樣的進攻球員去通過高位逼搶，干擾對方的拖后組織者，雖然曼聯在進攻上有所犧牲，但皇馬遭到的影響顯然更大。可以說，這樣的犧牲是值得的。

    事實上，曼聯不是唯一一支這么做的球隊，同樣在2013賽季的歐冠淘汰賽，拜仁也用能跑能搶的曼祖基奇看死了尤文的皮爾洛。在那個賽季的歐冠淘汰賽中，皮爾洛的尤文圖斯面對曼祖基奇各種瘋狂的下腳，各種理論上不造成犯規的身體接觸，“司令塔”皮爾洛根本沒有任何的辦法，只能兩回合輸球回家。

    而之后拜仁在對巴薩的時候，身強體壯的曼祖基奇再次展現了他的作用，他將巴薩的黃金中場攪得一塌糊涂。

    可以說，在中場爭奪日益激烈的今天，越來越多的球隊都開始選擇“組織核心后撤”的戰術。2014賽季初，阿隆索從皇馬來到了拜仁，在重視傳控的拜仁他的傳球能力得到了更好的發揮。

    在2014賽季對科隆的德甲聯賽中，阿隆索204次觸球打破了德甲聯賽的紀錄，平均不到26秒阿隆索就能碰到一次皮球。那場比賽阿隆索還完成了175次傳球，這一數字甚至比科隆全隊加起來還多。要知道，那場比賽科隆的防守非常兇狠，但是阿隆索遠離第一戰場，他可以坐鎮中場從容指揮。

    除了阿隆索之外，國際足壇還有不少球員也具備這樣的能力。巴塞羅那的哈維、皇馬的克羅斯、尤文圖斯的皮爾洛等，光是在拜仁，就還有施魏因斯泰格、蒂亞戈、甚至位置前移的拉姆也具備這樣的能力。

    （ps：由于小謀子在上一本書中，對組織型后腰有過比較深刻的研究，這里就簡單的提一提組織型后腰的由來，還有他們的特點。這里參考了技術型文章《豪門“后核”盛行》提供的資料與部分觀點，如果有興趣繼續研究的看官，不妨找一找這篇文看看，這里就不再做深入探討了。）


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