第(1/3)頁 首爾。 斐樂總裁托馬斯來到韓國(guó)斐樂的總部，會(huì)見了韓國(guó)斐樂總裁尹英志。 巴林銀行收購(gòu)斐樂已經(jīng)快一年了，但韓國(guó)業(yè)務(wù)依舊是在尹英志為首的韓國(guó)管理層手里，韓國(guó)斐樂有些像是特許經(jīng)營(yíng)，是單獨(dú)在韓國(guó)上市的企業(yè)。 韓國(guó)斐樂的股權(quán)結(jié)構(gòu)，大概是尹英志為首的韓國(guó)管理層持股30%左右，斐樂（全球）持股28%，其余42%為公眾持股。 而斐樂（全球）持股的那28%股權(quán)，其實(shí)還是單獨(dú)在意大利斐樂家族手里買下來的，足足花了7000萬美金。 當(dāng)然這是非常值得的，韓國(guó)斐樂每年以30%的業(yè)績(jī)上漲，目前每年在韓國(guó)銷售額為2億美金出頭；最重要的還是它的增長(zhǎng)速度，實(shí)在讓人驚訝，相信不出兩年，韓國(guó)市場(chǎng)將和美國(guó)、歐洲差不多的市場(chǎng)份額。 韓國(guó)斐樂之所以如此發(fā)展順利，肯定也有尹英志的一些原因，所以林祖輝也是希望托馬斯能想出一個(gè)完美的辦法，解決這個(gè)麻煩。 尹英志將托馬斯一行總部團(tuán)隊(duì)，邀請(qǐng)到會(huì)議室里，他也知道對(duì)方來者不善。斐樂的東家是巴林銀行，巴林銀行的老板是世界首富，很顯然他們不會(huì)允許韓國(guó)斐樂游離集團(tuán)之外。 但，他必須爭(zhēng)取，韓國(guó)斐樂是他和同事們的心血，在如今歐美市場(chǎng)下滑的情況下，韓國(guó)市場(chǎng)依舊可以保持每年30%的增長(zhǎng)速度。 那，憑什么讓斐樂總部來干涉！ 唯一讓人遺憾的是，斐樂在被巴林銀行收購(gòu)之后，迅速又向意大利斐樂家族收購(gòu)了韓國(guó)斐樂的股份，沒有給尹英志等人機(jī)會(huì)。 當(dāng)然，尹英志等人也一時(shí)半會(huì)拿不出那么多錢。 “尹社長(zhǎng)，我們這次來的目的，想必你應(yīng)該知道了！斐樂集團(tuán)自被巴林銀行收購(gòu)以來，制定了很多煥然一新的策略，并開始簽約大量的明星代言，以及全球性發(fā)展。基于此，我們不希望韓國(guó)斐樂獨(dú)立在品牌之外，所以想合并韓國(guó)斐樂。” 他沒有說收回斐樂，畢竟這樣直接是撕掉了面具。 當(dāng)然，托馬斯也是信心十足，因?yàn)殪硺芳瘓F(tuán)持股韓國(guó)斐樂28%，而老板還通過其它渠道，在韓國(guó)二級(jí)市場(chǎng)購(gòu)買了約4.8%的股權(quán)。 由于韓國(guó)證券市場(chǎng)規(guī)定，超過5%必須備桉和通告，所以林祖輝也不敢多收購(gòu)。畢竟一旦持有超過5%，而又不備桉的話，將被韓國(guó)證券監(jiān)理視為不合法，會(huì)直接責(zé)令你放棄收購(gòu)。哪怕是你本來已經(jīng)勝利，一旦涉及法律，韓國(guó)政府一樣可以讓你售出股份。 在這一點(diǎn)上，哪怕是lvmh前世在收購(gòu)普拉達(dá)時(shí)，也是如此。 尹英志直接說道：“不可能！歐美業(yè)務(wù)自久柒高峰后，便開始走下坡路，而韓國(guó)業(yè)務(wù)蒸蒸日上，又是獨(dú)立上市，我們只能接受向總部支付‘特許經(jīng)營(yíng)費(fèi)’。” 托馬斯將尹英志馬上拒絕，也并不意外，他開始采取迂回戰(zhàn)術(shù)，講起斐樂總部的改變。 “斐樂目前已經(jīng)重新定位風(fēng)格，落實(shí)到具體操作上，簡(jiǎn)單來說就是「潮流」與「時(shí)尚」——這兩張流淌在品牌基因中的王牌，并且不斷探索其發(fā)展新的可能性。” 尹英志點(diǎn)頭說道：“你們做了一個(gè)好決定！” 在這一點(diǎn)上，他非常認(rèn)同，韓國(guó)斐樂也是這樣做的。 托馬斯繼續(xù)說道：“將fila定位于時(shí)尚為先、運(yùn)動(dòng)為靈感進(jìn)行創(chuàng)新的運(yùn)動(dòng)休閑品牌，瞄準(zhǔn)城市生活中18-34歲的年輕人群，打入時(shí)尚圈、潮流圈。與此同時(shí)，我們亦會(huì)在專業(yè)運(yùn)動(dòng)技術(shù)上，狠下功夫，我們收購(gòu)了天足技術(shù)，簽約nba球員，后期亦會(huì)簽約足球運(yùn)動(dòng)員。” 尹英志皺眉道：“到底是時(shí)尚為先，還是運(yùn)動(dòng)為先？你們這樣會(huì)不會(huì)定位不準(zhǔn)？” 托馬斯笑著說道：“不會(huì)！面向市場(chǎng)的是時(shí)尚為先，運(yùn)動(dòng)為靈感。但并不妨礙，我們推出專業(yè)級(jí)運(yùn)動(dòng)鞋，依托體育明星，打造專業(yè)級(jí)運(yùn)動(dòng)鞋，再輻射名氣給運(yùn)動(dòng)系列服裝。” 簡(jiǎn)單來說，走進(jìn)斐樂的門店，看見的是時(shí)尚為先的運(yùn)動(dòng)服裝，但在鞋架上，還擺著由體育明星代言的籃球鞋、足球鞋等。 尹英志又問道：“可是，據(jù)我所知，你們簽下的nba球員是新秀，而且還是選秀順位不太好的球星，最高才探花秀。” 托馬斯不知道該怎么回答，只能說道：“這只是一個(gè)試探性的動(dòng)作，而且兩個(gè)球員是國(guó)際性球員，有一定的優(yōu)勢(shì)。總之，接下來我們會(huì)簽約更多的球星。”他心里腹謗道：“簽約明星這事，老板似乎很喜歡干涉。” 尹英志說道：“雖然總部有了很多的新的改變，但我們是不可能同意合并的！” 托馬斯說道：“可是如果我們簽約大量的明星，韓國(guó)斐樂豈不是白白享受著名氣？” 尹英志回道：“考慮到代言費(fèi)的增加，我們只能接受增加一些特許經(jīng)營(yíng)費(fèi)。” 談到這里，氣氛有些緊張起來。 托馬斯也是先禮后兵，先將集團(tuán)的改變講出來，再直接點(diǎn)炮。 所以，這時(shí)候他說道：“既然如此，那斐樂集團(tuán)只能在股市上，收回韓國(guó)的經(jīng)營(yíng)權(quán)了。據(jù)我們所知，尹社長(zhǎng)你們并不具備資金的實(shí)力，來拒絕我們的收購(gòu)。” 尹英志等管理層，大驚失色，托馬斯說的不錯(cuò)，如果斐樂集團(tuán)惡意收購(gòu)，他們至少需要籌集上億美金來進(jìn)行抵抗。 這是非常不可能的一個(gè)金額！ 托馬斯見眾人表情，頓時(shí)心里得意起來，并進(jìn)一步說道：“如果我們從二級(jí)市場(chǎng)收購(gòu)，我們很快就可以持股51%，這是你們不可能打贏的戰(zhàn)爭(zhēng)。與此同時(shí)，韓國(guó)斐樂也是斐樂，所以我們并不擔(dān)心引起爭(zhēng)論，畢竟我們擁有冠名權(quán)。” 雖然是惡意收購(gòu)，但韓國(guó)斐樂本質(zhì)上就是斐樂集團(tuán)的子公司，確實(shí)無需擔(dān)心輿論的影響。 尹英志怒聲說道：“可是你們忘了，韓國(guó)斐樂有今天，是我們這群韓國(guó)人的功勞，否則為什么歐美業(yè)務(wù)不行，韓國(guó)斐樂業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。” 托馬斯攤攤手，說道：“你說的是我前任的過錯(cuò)，他就是一個(gè)蠢貨，讓斐樂進(jìn)軍奢侈品和投資領(lǐng)域，并沒有專心發(fā)展斐樂本身。而如今，我們有信心做一個(gè)全球第三的運(yùn)動(dòng)品牌，所以我們必須收回韓國(guó)斐樂。” 話鋒一轉(zhuǎn)，托馬斯補(bǔ)充道：“不過我們老板很欣賞尹社長(zhǎng)，他希望我找一個(gè)完全的辦法，解決分歧。所以，我們還可以接受共同私有化韓國(guó)斐樂，我們持股至少60%，私有化后，韓國(guó)斐樂依舊交給你們管理，但集團(tuán)總部有一定的管理和監(jiān)督權(quán)。” 韓國(guó)市場(chǎng)雖然目前占據(jù)25%左右，但林祖輝本人相信，以后會(huì)成為一個(gè)小市場(chǎng)。 而林祖輝之所以不想惡意收購(gòu)，是因?yàn)橄Ｍ屢⒅韭龤w心，買一個(gè)人才；與此同時(shí)，也不想讓韓國(guó)市場(chǎng)過分震蕩。 lvmh集團(tuán)會(huì)為一個(gè)品牌的老板（設(shè)計(jì)師），而斥巨資買下這個(gè)品牌，林祖輝自然也不會(huì)另外。當(dāng)然，尹英志并不是設(shè)計(jì)師，而是一位管理人才，也許會(huì)成為集團(tuán)的董事之類的，這對(duì)斐樂有一定的好處。 第(1/3)頁