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    7月中旬，舊金山。

    在一處正在改造的‘亞馬遜（amazon）’購物中心地盤上，亞馬遜管理層都在陪同林祖輝考察。

    亞馬遜的管理層幾乎都是美國本土化，總裁是一位猶太裔史蒂文，這是林祖輝特意安排的‘夷人制夷’。因為他有很大的野心，那就是成為歐美前三的購物中心品牌，管理的購物中心上百家，遍布歐美，資產數百億美金。

    所以，整個亞馬遜購物中心的管理權，都在史蒂文帶領的管理團隊中，而史蒂文相當于職業(yè)經理人。

    當然了，新時代商管有權監(jiān)督亞馬遜的管理層，而林祖輝更是有權直接干涉亞馬遜的任何事，包括讓史蒂文等人滾蛋。

    在公司的管理權上，林祖輝是香江幾大家族唯一將總裁交給外人的，新時代、長實、新鴻基、恒基的總裁/總經理，其實都在四大家族自己人擔任的。

    他之所以放權，是因為兒子實在太小，短時間接班不現實；與此同時，他的集團公司又實在太多，不像其他幾大家族，都將事業(yè)歸類在一個大集團手下。

    他以前也想過，將所有事業(yè)合并成一個集團，結果發(fā)現有些困難；首先，亞視集團的電視牌照，港府規(guī)定是不允許在子公司手里；其次，八達通金融集團和新時代集團，也是不能兼容的；最后，各大集團似乎都有很大的發(fā)展前景，以后實行‘分封制’更符合林氏家族。

    史蒂夫作為職業(yè)經理人，卻絲毫不敢小窺林祖輝，這位可是世界上最大的地產商，所以在一旁認真的陪著。

    林祖輝指著‘amazon’的標記，自豪的說道：“史蒂夫，你們要牢記，是亞馬遜河匯集了無數生命種類，而不是無數生命種族，造就了亞馬遜河。”

    一個優(yōu)秀的企業(yè)家，一個掌管數萬人的企業(yè)家，給企業(yè)最重要的東西，就是靈魂。

    史蒂夫認真的說道：“boss說的很對！我們亞馬遜購物中心，強調的是品牌，他可以匯集四面八方的顧客來到這里，而不是在人群中心開設門店，我一直記得你的這些話。”

    林祖輝滿意的點點頭，亞馬遜和中環(huán)廣場完全不同；中環(huán)廣場講究的是地區(qū)地段，而亞馬遜講究的是匯聚。

    接著，史蒂夫匯報道：“我們制定了很多策略，比如通過引入高端品牌來提升單位面積的銷售額；通過為主要租戶定制改造物業(yè)來提升出租率.....”

    林祖輝認真的聽著，史蒂夫講完之后，他才說道：“亞馬遜創(chuàng)立之初，我就告訴過你們，要向澳洲的西田集團、美國的ggp地產注視，他們就是我們的競爭和學習對象。目前來看，你們覺得我們應該如何和他們展開競爭呢？”
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