第(2/3)頁 林祖輝立馬高興的說道：“好，馬上籌備在上面興建荃灣廣場。” 陳斌點(diǎn)點(diǎn)頭，說道：“好的！荃灣缺乏大型商場，我相信我們的荃灣廣場，興建成功之后立馬就會成為了荃灣區(qū)的地標(biāo)。” 林祖輝點(diǎn)點(diǎn)頭，他當(dāng)然知道這一點(diǎn)，所以在八七股災(zāi)后，就讓手下開始留意政府拍地或換地，如果有荃灣合適的地皮，一定要拍下和換下（換地權(quán)益書）。 “有沒有遇到什么麻煩？”林祖輝好奇的問道。 “有一點(diǎn)，您也知道，新鴻基自從沙田城市廣場成功的鼓舞后，投資策略便有：在新界各新市鎮(zhèn)及大型住宅屋邨中心，興建大型綜合商場，擴(kuò)展公司的投資商場網(wǎng)絡(luò)。所以，這次換地我們雙方都看上了這幅地皮，不過還是我們領(lǐng)先一籌，從港府手里拿下。” 果然，這個項目是在和新鴻基競爭。 因為林祖輝知道，前世便是新鴻基率先在荃灣發(fā)展大型綜合商場——荃灣廣場，如今，荃灣廣場項目被新時代集團(tuán)拿下，新鴻基以后怕是只能后華懋的‘小甜甜’爭奪‘如心廣場’地皮了。荃灣屬于新界，土地可以用‘換地權(quán)益書’來交換，到時候勢必爭得頭破血流。 林祖輝說道：“可以也考慮建立自己的投資商場網(wǎng)絡(luò)，當(dāng)然，我們沒必要和新鴻基那么夸張，適當(dāng)?shù)耐顿Y還是可以考慮的。” 新鴻基這近幾年策劃了十幾個商場網(wǎng)絡(luò)，可謂野心勃勃。 不過，林祖輝從置地買下的七個商場，好像前世就有四個是出售給新鴻基的。而如今又將荃灣廣場項目拿下，這就已經(jīng)搶了別人五個商場了。而前世新鴻基商場有逾30個，看來這一世要少很多了。 沒辦法，一個新興的財閥產(chǎn)生，勢必要向老財閥發(fā)起挑戰(zhàn)。再過一兩年，新時代集團(tuán)就可能要碾壓這些老財閥了。 “好的，有這方面適合的項目，我會第一時間留意的，并向您匯報！”陳斌信心十足的說道。 作為幾個核心高層，他們已經(jīng)知道老板又在策劃集資，所以公司的財務(wù)應(yīng)該會很快好轉(zhuǎn)。 林祖輝點(diǎn)點(diǎn)頭，有說道：“香港人這幾年移民雖然多，但也有不少移民回流。所以我們還要重視另類生活文化來包裝所推出的屋，比如雅典風(fēng)格、加州風(fēng)格、澳洲風(fēng)格等。總之，我在八七股災(zāi)就和你們說過，要樹立高質(zhì)素、高品位的形象，是需要一直努力的。而不是說，簡簡單單的蓋個房子那么簡單。” 陳斌認(rèn)真的說道：“好的，我知道的。我們公司自成立一樣，就和其它地產(chǎn)商不同，重視房屋的質(zhì)素和品位，已經(jīng)在市場形成了一個口碑！” 這倒是真的！ 市場上的地產(chǎn)商有不少特色，比如華懋地產(chǎn)的房屋，都用的是差材料，但是價格便宜，也很受一些低收入者喜歡； 比如恒基地產(chǎn)的房屋，都是小面積，也很有市場；恒基甚至發(fā)明了‘袖珍鋪’，將市區(qū)狹小的地盤建成袖珍式商鋪和住宅，表面上總體樓價不高，但平均每平方尺的價格和利潤都相當(dāng)驚人。 新時代集團(tuán)自林祖輝接手以來，便重視質(zhì)量和品位，主力房屋面積也在500平方尺以上，最近兩年主力房屋更是調(diào)整600平方尺以上。 別看前世林祖輝沒有做過地產(chǎn)商，但是他卻知道香港的經(jīng)濟(jì)走勢，所以知道，隨著80年代后期來臨，香江市民對房屋的面積已經(jīng)不再滿足300平方尺，而是更喜歡500~1000平方尺。很簡單的道理，這幾年香江的經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)，中等收入者增加了很多。 兩人聊了一些地產(chǎn)上的工作，陳斌就感覺如雷貫耳、如遇明燈，斗志昂揚(yáng)的走出林祖輝的辦公室。 陳斌離開后，林祖輝在紙上寫下‘商場網(wǎng)絡(luò)’，頓時陷入沉思。 加上荃灣廣場，新時代集團(tuán)也不止8個商場網(wǎng)絡(luò)，因為‘中環(huán)廣場’、皇室大廈、永安中心、世貿(mào)中心、嘉蘭中心、娛樂行大廈等等，這些大廈底層都是作為商場用的，還有‘匯景花園’、‘海逸豪園（鶴園電廠）’的商場部分也將是非賣品。 商場網(wǎng)絡(luò)對新時代集團(tuán)很重要，特別是零售業(yè)務(wù)上，以后可以將最好的位置留給本集團(tuán)零售業(yè)務(wù)。甚至可以說，商場網(wǎng)絡(luò)決定著零售業(yè)。 第(2/3)頁