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    華置中心。

    林祖輝在辦公室里，思考新時代集團系的發展方向。

    看看電腦上的股價，林祖輝不由得皺皺眉，自從新時代集團和華人置業的負債被捅出來后，一些市場分析員就開始唱衰。

    兩家公司總計150億的債務，也就意味著每年要支出13億多的利息。如果不考慮證券上的投資，再加上接下來一個年度地產市道不算很好，市場分析員紛紛指出，新時代地產系年純利跑不過長實、新鴻基、恒基這三家公司，僅能跑過新世界和恒隆、鷹君之流。

    “目光短淺！這些人只看見純利被利息吞沒，卻沒有看見新世界集團系抄底的物業，會升值多少。”

    林祖輝無奈的搖搖頭。

    不過，此時物業尚未升值，他總不能向投資者推介——地產很快要恢復，租金很快要上漲。

    “這段時間，股票低點也好，年底正好私有化華置，自己也好再增持一下股權！”

    如今，華人置業的物業是：15幢大廈（572萬平方尺收租物業）、7個商場物業（125萬平方尺）。

    中區7幢：華人中心a、b座、娛樂行大廈、永安中心、華人銀行大廈、宏記大廈、樂古大廈、印刷行、樂成行。共計：226萬平方尺收租物業。

    灣仔：夏愨大廈、中環廣場。共計：182萬平方尺收租物業

    銅鑼灣：世貿中心、皇室大廈、嘉蘭中心。共計：152萬平方尺收租物業

    北角：樂基行。共計：12萬平方尺收租物業

    如果再加上新時代集團手中的收租項目——萬國寶通廣場（160萬平方尺），整個集團系擁有收租物業860萬平方尺，實際擁有710萬平方尺（合作三個項目）。

    僅憑這些物業，1992年開始，收租每年都是30億以上。

    如此豐厚的利潤，林祖輝當然不甘心要透過新時代集團，再享受華人置業的分紅；

    因為這樣一來，他的分紅將大大減少。

    所以，如果將華人置業私有化，那么林祖輝按照持股50%計算，將直接分走一半。

    而私有化需要找好時機，今年11月底正是最佳時機，否則以后的代價將更大。

    為什么不是現在呢？因為現在距離暴跌前的最高價，還不滿六個月，觸及全面收購線，那就代價大了。

    林祖輝拿起紙和筆，一直不停的計算著，他是一家公司的地產公司的主腦，只需要掌握公司的大方向。

    在1990~1995年，這段時間必須考慮增加公司的實力，特別是明后年，也得加強土地儲備等；所以，眼下的財務狀況是不行的。

    看來，年底和明年初，新時代集團要籌集資金！

    其實，新時代的負債率不高！

    新世界發展的凈資產比新時代集團還低，債務卻上升至90億；所以，新時代集團的債務不算高。

    不過，林祖輝還是打算少借貸了，而是打算通過發行‘認股權證’在林氏家族這里集資個10億左右（稀釋股份后，立即補回來），再供股集資個20億左右，還能出手大廈的部分權益給林氏家族。

    一番籌謀后，林祖輝精神一震，明年，新世界集團‘依舊賣座’。

    “咚咚”

    敲門聲響起，打斷了林祖輝的思緒。

    李珂帶領華信的容公子，走了進來，林祖輝起身笑臉相迎。

    “容公子，歡迎歡迎！”

    “林生，客氣了！”

    一番招呼后，林祖輝邀請容公子坐在沙發上。

    雖然好奇容公子找自己的什么事，但林祖輝卻能表現得非常從容，反而拉起了‘家常’。

    “也不知道京城的1月份冷不冷，我一個南方人，還沒有去過北方呢！”

    “京城很冷的，林生可得多帶一些衣服。”
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