第(1/3)頁

    知識網上，哦，或者準確的說，國內談論起光刻機等方面，一個公司就繞不開，這個公司就是鴻蒙。

    作為國內可以說目前最成功的科技公司之一，鴻蒙有很多人支持，也有很多人反感，而反感的人則是因為網絡上盛傳的一個營銷“不買鴻蒙等于不愛國”。

    那么這個營銷到底是不是鴻蒙自己宣傳的呢？普通人分辨不了，但是學過傳媒的人都懂這個營銷到底是怎么來的。

    江海有個同學是學傳媒的，他跟江海說過這里面的道道，什么“議程設置”“沉默的螺旋”等等案例，聽得江海當時是細思極恐。

    不過這些暫時跟江海要寫的問題沒關系。

    標題“鴻蒙是不是國內目前最厲害的科技公司？以及國內是否有了更先進的光刻機？！”

    在問題下面，江海又寫的詳細了一些，“我之前了解過，好像科學院，以及鴻蒙等大公司已經將光刻機研發到了臨近量產的地步，不知道這些消息是否真實？”

    寫完問題之后，江海退出了小號，然后直接更換大號，接著打開帖子開始回答。

    以他無數的對線經驗，類似這種問題，分分鐘吸引無數人進來，在知乎上類似的問題里面，你吹國家，分分鐘能釣無數黑子。

    “我先回答你第一個問題，首先你的第一個問題從某種程度上回答了你的第二個問題，跟鴻蒙相同的公司國內有不少，并不是因為大家耳熟能詳的鴻蒙手機業務有多強。

    而是因為鴻蒙這個公司本身的精神，以及它在通訊行業里面的地位。

    為什么我提到鴻蒙的精神？這么說吧，從國內經濟大跨越發展開始迄今為止，在高薪科技行業里面的公司有很多，賺錢多的同樣有很多，但是唯有一家公司能在二十多年前還很弱小的時候就立下規矩，以每年銷售額的10%投入作為研發費用！

    注意，這是銷售額！而不是利潤！

    1997年的時候，鴻蒙的銷售額超過了80億，這意味著第二年鴻蒙投入在研發上面的費用就超過了8億！98年的8億是什么概念？

    而同樣在那個時期，鴻蒙雖然年銷售額超過了80億，但是因為規模急速擴張，組織管理問題嚴重，效率低下，部門內耗等等，鴻蒙的任總在那個時候就敢花20億rmb去向ibm學習管理。

    可以說，鴻蒙后面的輝煌，跟任總當時的決定是分不開的。
    第(1/3)頁