第(1/3)頁 很多東西是千頭萬緒，但又能聯(lián)系到一起，這是一條生態(tài)環(huán)境下編織的網(wǎng)。 在這個網(wǎng)下，會有很多衍生出來的東西。 別看pos機是線下支付，但理論上是線上支付的一種手段。 或者說它就是線上支付的一種。 t+1隔天到賬的模式給銀行帶來更多的現(xiàn)金流。 加上到賬也是在綁定的銀行內，只要給客戶顯示數(shù)字，證明錢已經(jīng)到賬，那么客戶很可能暫時不會動用這筆錢。 積攢成多，或許幾個億就能輪流的循環(huán)起來。 比如說，咱們現(xiàn)在用的vx，某寶支付。打開錢包看到上面的數(shù)字一樣。只要數(shù)字不變，你會放心。 其實看的只是表面。 實際上，里面是沒錢的，而是被那些機構拿去做他用了。 里面其實只有一小部分資金在循環(huán)利用而已，你在支付的時候未必是你的錢，你是看不到的，但后臺的數(shù)據(jù)會表現(xiàn)出來。 這就是一種數(shù)字信用。 如果出現(xiàn)大規(guī)模的提現(xiàn)套用，也是會崩潰，跟著倒霉的還有那些對接的銀行。 銀行倒不了，只不過增加信用危機罷了，真正倒霉的還是使用并且存錢的一幫人。 邢寶華也想學老馬，他感覺還欠缺很多道行。 尤其是老馬的那個螞蟻。三十億的本金撬動兩萬億的資本。 怎么玩的？還讓他玩成功了。 于是很多人都去研究，誰都想學到那種經(jīng)驗，那是能學得來的嗎？ 有一段時間，那些小視頻天天拿老馬的例子出來講學。 就講螞蟻的三十個億資怎么在循環(huán)抵押，循環(huán)抵押變出來四百億來。 四百億再去撬動銀行的兩萬億。 這是多么大的資本啊！同時也代表巨大的風險。 很多人想到，要是螞蟻萬一出現(xiàn)問題，破產(chǎn)了怎么辦？ 就吸引人就去研究，這些人也做出了很多假設。 一旦出現(xiàn)那種后果螞蟻最多有四百三十億的債務，可銀行會有兩萬億百分之二十的債務。 先不管這個百分之二十怎么來的，就這百分之二十，也是四千億的資金，這筆錢，最終歸根到用戶身上。 也就說，用戶看著上面的余額數(shù)字，取不出錢來，更不能去消費。 這是一種最壞的打算，在資本世界里，銀行還有破產(chǎn)的時候，更別說一家資本公司了。那么最后誰去托底？ 當然，國家也不可能看著不管，各種監(jiān)管機制都必須到位才行。 好在，邢寶華有銀行，在金融信用領域還是很權威的。 民眾越對銀行信任，推廣起來越是容易。 加上華鴻銀行準備上市，信任度也會越來越高。只要不作死，華鴻銀行會成為一家龐大的金融機構。 當然，以后的風險監(jiān)管機構也要加強。 吃完飯，邢寶華沒參與那些二代們的胡搞八搞。 而是再次來到弄系統(tǒng)的愛立信這邊。 這次來，ic卡邢寶華帶來不少，從幾百b的，到2kb的卡，都要做實驗，寫數(shù)據(jù)。 其實邢寶華感覺還是上2kb的ic卡好，以后慢慢升級。 這樣手機卡里也能存儲很多東西，比如短信，手機號等等。 換手機直接從手機卡里讀取就行。 看似很簡單，但做起來比較難，都是第一次搞這東西，誰也沒啥經(jīng)驗，只能摸索著前進。 電話資費也要寫入數(shù)據(jù)庫，在定價上，邢寶華感覺一分鐘1h幣比較合理。 畢竟在國內都六毛一分鐘了。 只不過，邢寶華這邊一分鐘1h幣是單向收費。 接聽免費。 其實為了吸引用戶，打電話的費用稍微高點，但接電話免費，能吸引很多用戶過來。 只要來華鴻電信注冊的用戶，可享受單向收費的優(yōu)惠，每天兩百名。 絕對能擠破頭的那種，只要宣傳到位，估計很多人都會每天去排隊，總有一天會排上。 網(wǎng)絡更好辦，搞個活動。每天十名用戶，綁定兩年的費用送電腦。 反正羊毛出在羊身上，不光能把電腦，筆記本給銷帶出去，更是能綁定很多用戶。 其實不用刻意地去綁定，反正在hk用網(wǎng)絡就他們一家。 但要推廣使用，就得下功夫，邢寶華想到這個策略，就是用推廣的角度去想的。 電腦多貴啊！買網(wǎng)絡送電腦，多合適啊！兩年期，三年期，五年期的簽線計劃。 邢寶華能保證最少70%的用戶綁定住。 當然這只是邢寶華個人想的計劃，隨后會讓電信部門的團隊去完善計劃。 不光電腦，還要推出簽線手機。 第(1/3)頁