第(1/3)頁

    李浩明有些好奇地打量著眼前這位掀起了不小波瀾的游戲制作人，作為WG項目組的一位負責人，這兩年他見過不少獨立游戲制作人，有些是他主動上門，有些則是別人找上了他。

    WG項目是公司在互動娛樂領域的戰略方向之一，參考的對象自然是現在相當火爆的蒸汽平臺。作為全球首屈一指的數字發行平臺，蒸汽平臺這些年的用戶數量增長讓人瞠目結舌。

    企鵝對這個領域的關注已經有了很長的時間，這些年蒸汽平臺的國內用戶數量增長和各類游戲的國內銷量增長超出了很多人預料的數字。國內游戲玩家在單機游戲領域的消費能力已經引起了很多人的重視。

    公司不可能放過一塊這樣的大蛋糕，不僅僅是可觀的收益，企鵝深知掌控渠道究竟代表著怎樣的意義。

    WG項目整合了企鵝原有的一些資源之后，已經顯露出了他們的野心。

    如今移動端游戲市場的競爭已經到了白熱化的地步，企鵝占據了這一領域的半壁江山，它和另一家國內巨頭瓜分了這一領域的八成份額。在這樣的形勢下，投資者對于投資手游的熱情已經越來越低了。

    因此如今國內的單機市場漸漸有了復蘇的跡象。這些年單機開發工作室和獨立游戲工作室數量增長了不少，作品質量也有所提高，不過投資者對于這一領域依舊顧慮重重。

    如今，在蒸汽平臺崛起之后，在蒸汽平臺的國區用戶爆發性增長之后，投資者對這一領域的顧慮已經從市場回報，變成了對國內開發能力的不信任，他們現在不擔心好東西賣不出去，而是擔心根本做不出質量達標的作品。

    這是一個很現實的問題，經歷過長期斷層的國內單機開發領域，這樣的擔心絕非空穴來風。這個斷層，對于單機開發商來說，最大的遺憾不是失去了技術上的積累，而是失去了一個能夠試錯成長的時期，失去了一個“不好的作品也能夠賺錢”的時期。

    這是一個非常慘痛的代價，經歷過各種國外大作洗禮的當代玩家，他們的審美水平和游戲口味是不會停下來等待你成長的。國內的開發商失去了和玩家一起成長的寶貴時期，這是國內單機市場斷層付出的最大的代價。

    比起顧慮重重的其他投資者，企鵝的資本要雄厚的多，資源也要豐厚的多，野心也要大得多。
    第(1/3)頁