第(1/3)頁 離收假還剩一周不到，蘇建軍再給桑塔納加滿一箱油，打算趁最后幾天再多過下癮的時候，趙麗霞突然間就批下買車的事了。 從母老虎口中得知這個好消息的時候，老蘇驚喜不已。 終于可以買車了，原本還以為沒有希望了呢，誰知最后關頭峰回路轉。 同時蘇爸懷疑自己又被坑爹了。 他加了那箱油之后，蘇澤林就說再找趙麗霞談一次，不成功就成仁。 這個時間點掐的實在有點準。 就在開學前沒幾天，不早不晚的，且在剛加滿油之后，這就讓人很難不起疑心。 總覺得臭小子早就能說服他老媽，卻故意拖著胖勞資給他加了一個寒假的油！ 為了坑爹，還真是心機算盡呀。 蘇建軍雖然有點生氣，不過總的而言還是高興居多。 他不得不承認兒子還是有點本事的，也不知道用什么方法說服了母老虎，還真的就答應了。 蘇澤林大搖大擺地過來問酬金的時候，蘇爸倒也很干脆，立馬轉賬了五千，兩父子當天出發，興致勃勃地去提車，隔壁秦爸也跟著去瞧熱鬧。 蘇建軍看中的也是同款桑塔納，假期開了一段時間，老師覺得這輛車還挺巴適的，價格也合適，十萬多點，不是很貴。 桑塔納2000雖然更好一點，然而得多四萬，不太值得。 提車的地方還是盛海上次那家汽貿店，江瀾離盛海挺近的，也就一百五公里左右，開車過去，當天就回來了。 提車沒幾天，放假的時候也差不多到了。 每次收假，蘇澤林都得比別人提前返校，因為開學季就是數碼店的旺季，得早點做好工作安排。 沒有意外，五家店子再次在這波開學促銷中又大賺了一波，見識到新世紀瘋狂吸金的宋雨薇有點被嚇到，感覺比搶劫都要來錢快呀，而且這還是合法的。 她現在總算明白，為什么新世紀能在一年之內開五家分店了。 就在蘇澤林數錢數到手抽筋之時，又有一個好消息傳來。 “蘇總，今天新世界那邊的人找到我，說是希望能加盟，你怎么看？” 小楊哥在電話中如是說道。 蘇澤林一聽就樂了。 嘿，這就頂不住了嗎？ 其實新世界開業也沒多久，如果除掉寒假休息的一個月，從元旦正式營業到現在，也就兩個月而已。 張遠航不是個有耐心的人，這位領導公子好高騖遠，見到別人用這種模式賺到錢了，就以為我上我也行。 然而開業就被當頭一棍，讓他深受打擊，被新世紀當成了墊腳石，貼上山寨和抄襲的標簽，在理工大的形象毀了，管理又出了問題，一片混亂，元旦和開學季兩次旺季都沒有任何起色，死氣沉沉的，張遠航心灰意冷。 見到自己兒子失去了斗志，身為父親的張百盛給了他一條錦囊妙計。 打不過，那就加入！ 如果新世界的品牌換成了新世紀，自然也就不存在山寨的形象問題了。 怎么運營和進行團隊管理，已經開了五家分店，每一家都很成功的新世紀自然也十分擅長。 這是讓新世界起死回生最快的方法，也是最好的方法。 “加盟嗎……” 蘇澤林其實對對加盟店并不排斥。 在上個學期，他就和小楊哥談過新世紀未來發展的計劃。 一種是堅持現今的直營店模式， 另外一種就是招加盟店。 這也是后世連鎖企業擴大規模常見的法子了。 它們各有利弊。 直營店由總公司親自管理，從建店開始，到團隊打造，門店經理任命，員工招聘和培訓都親自操辦。 總公司掌握著絕對的控制權，這種方式穩打穩扎，然而因為每家門店都要投入大量的精力和資金打造，發展速度太慢。 加盟店則剛好相反，你可以利用別人的錢、資源和人力發展壯大自己的品牌知名度，同時還能收取加盟費。 看似一本萬利，實則不然。 每家加盟店的投資人，管理層和團隊都不一樣，存在質量參差不齊的問題，有些管得不好的加盟店，甚至可能影響整個品牌的形象。 就是俗話的一顆老鼠屎弄臟整鍋粥了。 兩種模式要怎么取舍，對很多新企業而言是個值得探討的重要問題。 但在蘇澤林這就不是問題。 他早就心里有數。 兩種模式混用，是最好的方法。 直營店必須繼續開，作為高質量的，形象和服務最好的示范店，同時也接受加盟店。 但是對加盟店的申請審核得嚴格。 就像肯德基和麥當勞，你如果作為投資者，打算在某個城市開店，這兩家洋快餐大品牌的總部先會帶人過來考察，確定店面位置優越，人流量足夠大，才算滿足了第一步。 如果人流量不足，店子里的員工打蒼蠅的話，這就影響了巨頭的品牌形象。 所以你能看到的麥當勞和肯德基幾乎都開在城市的繁華地段。 考核完通過，可以開店之后，門店的裝修和設備也是由上面負責，員工得經總部的團隊進行專業培訓，確保服務質量。 其實這對品牌和加盟店其實都是雙贏的。 品牌在一定程度上參與了加盟店管理，減少了私人投資者瞎搞亂來，令品牌形象受損的可能性。 與此同時，得到總部幫助的加盟店也不用擔心經驗不足，導致經營管理亂得一團糟的問題。 第(1/3)頁