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    最先投放廣告的是一家做鞋制品的商家，主要經(jīng)營(yíng)鞋業(yè)的小公司，這家小公司購(gòu)買了“皮鞋”“帆布鞋”還有幾個(gè)帶鞋的相關(guān)詞，付費(fèi)當(dāng)天就在bing上搜索到了他們的廣告，打開(kāi)這些帶鞋關(guān)鍵詞網(wǎng)頁(yè)，旁邊出現(xiàn)的就是他們的廣告。

    第一天的廣告效果并不明顯，后臺(tái)顯示的點(diǎn)擊量，也只有少的可憐78個(gè)廣告點(diǎn)擊，這家公司抱著試一試的態(tài)度，又接連投資了3萬(wàn)美金的廣告費(fèi)，這些廣告費(fèi)看著不少，可也僅僅能在報(bào)紙中登十來(lái)天的豆腐渣廣告罷了。

    到第三天的時(shí)候，開(kāi)始出現(xiàn)了不同尋常的一天，這家經(jīng)營(yíng)慘淡的公司，接連接到了不下幾十通的電話，雖然沒(méi)有一家經(jīng)銷商跟他們達(dá)成協(xié)議，可還是讓這家公司興奮不已，這是公司成立以來(lái)最大的咨詢電話。

    隨后幾天情況更甚，每天的電話都是絡(luò)繹不絕，而在谷歌的廣告點(diǎn)擊也達(dá)到了驚人的六萬(wàn)次點(diǎn)擊，雖然這讓這家鞋業(yè)公司又付出了一筆不小的資金，可這筆錢完全值得，因?yàn)樗麄兊臉I(yè)務(wù)量增加了27％，短短半個(gè)月達(dá)到了去年一年的增幅！

    同樣的情況不斷發(fā)生，bing的廣告運(yùn)營(yíng)部也在布萊德利的指揮下，四處出擊尋找廣告商，而出現(xiàn)的廣告商更是被bing大力宣傳，一時(shí)間全球各地，大量的商家紛紛涌入bing，開(kāi)始做他們的廣告宣傳。

    有些商家是自愿的，可有的就是被逼的了，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在bing做宣傳，自己也必須跟著做，這讓這些商家的資金投入陷入麻煩，但這與bing無(wú)關(guān)了！

    在廣告業(yè)務(wù)上線十天，布萊德利就通過(guò)媒體宣稱，bing的廣告投放商家已經(jīng)突破400家，廣告點(diǎn)擊突破400萬(wàn)次，廣告收入也達(dá)到了127萬(wàn)！

    雖然這其中有水分，可還是讓人感到興奮，賺多少錢無(wú)所謂，只要開(kāi)始盈利，讓大家看到你盈利的方法這就夠了！

    雅虎、微軟當(dāng)初不就是這樣么，而bing現(xiàn)在的感覺(jué)比當(dāng)初還要美妙，占據(jù)全球搜索業(yè)務(wù)90％以上的市場(chǎng)，如果加上lycos、looksmart四家搜索子公司，那么整個(gè)bing的市場(chǎng)，恐怕已經(jīng)達(dá)到了全球市場(chǎng)接近97％水平，而這些市場(chǎng)能夠轉(zhuǎn)化為收益，那又該有多少？

    原本對(duì)bing不屑一顧的投資機(jī)構(gòu)，紛紛出臺(tái)新的調(diào)研報(bào)告，雖然bing這種新的廣告模式還沒(méi)有得到驗(yàn)證，可這不妨礙投資人對(duì)bing的期待！

    原本平靜的搜索市場(chǎng)再起波瀾，美國(guó)在線aol宣布增加3億美金加大對(duì)谷歌的投入，已經(jīng)出局的康柏集團(tuán)，也再次向bing科技提出回購(gòu)altavista搜索的意愿，原本放棄建立自己搜索技術(shù)的微軟，也突然之間態(tài)度大變，突然擱淺與uc科技關(guān)于股份的轉(zhuǎn)讓的談判。

    誰(shuí)能想到不過(guò)一百多萬(wàn)的收入，讓整個(gè)華爾街和硅谷都動(dòng)蕩不安。


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