第35章 燒錢大法-《逆流2000》
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這個方案來自于松聽到的一個笑話,抓著自己最大的優點不斷的宣傳,甚至達到洗腦的效果。
玉皇大帝:我主宰天道!
如來:你被猴打過。
玉皇大帝:我手下比你人多!
如來:你被猴打過。
玉皇大帝:我有媳婦!
如來:你被猴打過。
玉皇大帝:我經歷17500劫!
如來:你被猴打過。
玉皇大帝:我艸你嗎...
網吧管家就是這么的無賴,不管其他的軟件有什么優點,一句我們永久免費,直接秒殺。
現在的互聯網賺錢模式還十分的簡單,無非就是廣告和游戲。
可是以后的互聯網+時代,燒錢就是在賺錢。
在燒錢方面,前世的京東和滴滴是做的最好的。
京東在盈利錢的十年中,不停的在燒錢,尤其在電商價格最激烈的2011年與2012年,在不到半年的時間里,京東就燒掉了4億美元。
很多人都覺得劉強東是個倒霉孩子,把大量的錢都揮霍掉了,結果還沒賺到錢。直到2016年,京東首次實現盈利,凈利潤達到10億。
再看滴滴,在出租車壟斷時期,雖然網約車也存有一定的市場,但是根據新事物被市場接受的規律來看,網約車的推廣必將是個持久戰。
可是滴滴愿意燒錢,讓消費者在優惠的驅動下迅速接受了網約車服務,市場短期內鋪開。
而消費者呢,也從開始的打車上班只需幾元錢的利益驅使到習慣于網約車的便捷而主動使用,這些都是幾十億資金進行“市場教育”的結果。
燒錢燒錢,燒的不是錢,燒的是核心競爭力,燒出來的是市場。
所以,于松的燒錢邏輯其實很簡單,就是用錢來換時間,以最快的速度教育市場、以最快的速度獲取用戶、以最快的速度打敗對手,占領市場,從而獲得市場壟斷權和定價權。
網吧管理系統的市場,徹底被網吧管家打亂了,市場上的其他軟件商都被卷了進來。
商家們對此也是議論紛紛,有人認為這個永久免費只是說說而已,過幾天就會收費了,沒必要理會。
這樣認為的人家底足,還能繼續觀望,可是家底薄的人不敢再觀望了,再觀望下去自己就要餓死了。
原本一千多的軟件,全部降價了,就是希望能多賣出去一點。
其實這么對商家只要能聯合起來,一起對付于松,于松還真的沒有什么辦法。
可是他們錯過了最好的時間了,于松的金錢大法,已經讓他逐漸占領了這個市場,其他的人,再也進不來了。
網吧管家的安裝數每天都在上升,于松是痛并快樂著。
這個數據的增加,就意味于松更加接近自己的目標了。
關鍵是這款軟件是免費的,于松的錢就好像失去的水壩的水庫,不停的在向外流走。
最開始的幾天,于松每天都要支付近兩萬的費用,巔峰時期一天支出將近五萬!
半個月下來,于松燒掉了將近八十萬!
看到這些錢就這樣從自己的手里流走,陳默心痛的不得了。
陳默想不通,于松為什么會在一個破軟件上,一下花了80萬。
也許這就是天才和普通人的區別吧,陳默對于松有了敬畏之心。
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