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    聽唐可可說，傅松有些迷茫：“什么意思？”

    唐可可：“很簡單啊，劉京東之所以創(chuàng)建狗東，就是看到隨著電商的逐漸崛起，自己也想分一杯羹。

    但和淘寶寶只做電商不同，他卻把重點放在物流上，準(zhǔn)備在全國各地創(chuàng)建倉儲中心。

    創(chuàng)建倉儲中心？多么幼稚的決定啊？

    電商能在互聯(lián)網(wǎng)時代崛起,    核心競爭力就是它砍掉了從中賺差價的中間商，讓廠家和用戶直接對接。

    現(xiàn)在劉京東的倉儲中心，和賺差價的中間商有什么區(qū)別？

    他這是從先進(jìn)走向落后，能成功才奇怪。”

    傅松沉默。

    其實也不能怪唐可可目光短淺，在這個互聯(lián)網(wǎng)初興的時代，誰又能準(zhǔn)確預(yù)料到十年后的電商形態(tài)？

    從這一點便可看出劉京東卓越的戰(zhàn)略眼光。

    要知道倉儲中心和賺差價的中間商,    可是兩種截然不同的概念。

    它最大的作用,    是縮短物流的發(fā)貨時間,    從而做到商品的次日達(dá)，甚至今日達(dá)。

    雖然對目前的消費者來說，物流遲幾天送到好像也沒太大區(qū)別。

    但當(dāng)電商的銷售模式，成為人們生活中的常態(tài)化消費后。

    物品的抵達(dá)時間，就成了各大電商之間，競爭用戶的最關(guān)鍵因素。

    搖搖頭，傅松問：“雖然那塊地是狗東先看上的，但我應(yīng)該也能參與競爭吧？

    既然政府選擇公開招標(biāo)，自然是價高者得。”

    唐可可點點頭：“的確是價高者得，不過商業(yè)圈有個不成文的規(guī)定。

    像這種牽扯到大資金的招標(biāo)會，其他人是不能競爭的。

    這屬于非常不齒的摘桃子行為。

    你想，劉京東為了這塊地，一定耗費了極大心力。

    現(xiàn)在好不容易才敲定，總算可以松口氣，結(jié)果卻在招標(biāo)會時被別人搶走了。

    換成是你，你會怎么想？”

    傅松：“啊這……好像的確挺不要臉的。可要我不競標(biāo)，就只能另找地方建廠了。”

    唐可可搖搖頭：“你誤會我的意思了，我告訴你這件事,    是想讓你去找劉京東談?wù)劇！?

    “談?wù)劊俊?

    “對,    說實話，那塊地用來建電子廠沒問題，但用來做倉儲中心，反而有點偏了。

    如果你能說服劉京東，讓他把這塊地讓給你，絕對比你在費盡心力找其他地方強(qiáng)得多。”
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