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    “科技越發達，相對來說人的隱私就越少，如果不能有強有力的規則去規范這些行為，將會造成很嚴重的后果，所以，要盡快規范公an系統的有些權。”老板和我說。

    “能不能在這個系統搞一個信息化系統，每一查，立即會在省t有一個記錄，如果非辦案需要，直接問責；同時對每個人的警w通，進行嚴格限制，你是哪一方面的民警，就只開這方面的權限…”我說。

    “小王，你這個想法很不錯！的確是年輕人，就這樣辦，你形成一份報告，今晚回去就弄，然后我會上與大家討論下。”老板很高興。

    回到家，我與海明哥打了電話，說了這些，他說：“我們b里正準備搞這個呢，我們也看到了有些不正規現象，我們這個項目名字叫民警執法信息化建設。”海明哥一說完，我便有了想法，但畢竟不是專業的，只是指個大概思路方向。剩下的事就交給專業的人去干。

    你會問了：難道就老板看出來了嗎？肯定不是，很多人都能看的出來，只不過很多人不愿麻煩。

    但他們想錯了，在他們在職的時候，也許這些對他沒影響，但等退休后呢？這一刀終歸要挨你身上。

    第二天，我只是粗略地總結了兩千多字的思路，老板看完后很高興，

    當天下午，老板把肖已叫過來了，和他說了思路，隨即，肖已在全省縱深推行“勤務信息化建設3.0”，很多人夸肖已，卻沒人知道這是老板的思路，卻沒人知道最開始是我提出的思維方案。我很自豪。

    “小王，希望一切都能往好的方向發展，人心既然這么難掌控，那我們就用規則和技術，讓他不得不被掌控，不得不規范，只有體制內的工作人員規范了，才能去講所謂的營商環境，才能去說經濟建設。”老板動情地說。


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