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    第二天是周六，但管玉蘭依然跑過(guò)來(lái)，給送來(lái)了一大摞各種各樣的報(bào)紙和雜志，并把她昨天跟小島唱片談好的工作合同帶了過(guò)來(lái)。

    基本上也就是跟著行業(yè)普遍情況走的。

    在徐正華擔(dān)任《短發(fā)》制作人期間，小島唱片負(fù)責(zé)報(bào)銷他衣食住行的一應(yīng)開支，其中就包括了當(dāng)初管玉蘭說(shuō)過(guò)的，三星級(jí)酒店套房一間，以及工作期間提供外賣選擇，車接車送按照出租車的標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷往返路費(fèi)，等等。

    當(dāng)然，最重要的是薪水。

    擔(dān)任制作人期間，他的時(shí)薪是每小時(shí)150元。

    據(jù)說(shuō)這是小島唱片邀請(qǐng)非本公司工作人員擔(dān)任制作人時(shí)，會(huì)開出的第三檔報(bào)酬——也沒(méi)什么太多好爭(zhēng)的，畢竟你還沒(méi)有出過(guò)成績(jī)。

    制作時(shí)間可以根據(jù)徐正華的個(gè)人安排靈活調(diào)整，但整體要求，對(duì)方只給了15個(gè)工作日，掐指一算，也就是要求在3月20號(hào)之前，就要徹底結(jié)束錄音。

    時(shí)間很充裕了。

    徐正華不打算多掙他們的工資，打算在保證質(zhì)量的前提下，以最快的速度完成這首作品——這才幾個(gè)錢，上市之后按銷量拿的版稅分成，才是大頭。

    基本上這些條件徐正華全都沒(méi)意見，那就接過(guò)管玉蘭帶來(lái)的合同，簽字。

    之前簽過(guò)的，是制作人分成協(xié)議，其實(shí)跟詞、曲、編曲的授權(quán)合同，性質(zhì)基本完全一樣，是一種文化創(chuàng)意的授權(quán)和獨(dú)占合同。

    這一次簽的，則是工作合同。規(guī)定的是工作細(xì)則。

    兩者是完全不同的兩碼事。

    周一中午，徐正華吃過(guò)午飯之后就坐了管玉蘭的車直奔小島唱片。

    從今天下午開始，《短發(fā)》的錄音室版本，就要正式開始錄制了。

    項(xiàng)中明全程陪同，小島唱片最好的一號(hào)錄音棚，也終于對(duì)徐正華敞開了大門。

    果然氣派。

    這個(gè)棚大到，不止錄音室里足以容得下十幾號(hào)人，錄音位就有多達(dá)五個(gè)，甚至錄音室外頭，光休息區(qū)，就有兩個(gè)，總占地怕不有七八十個(gè)平方。

    制作人、歌手、編曲、監(jiān)制、創(chuàng)作人、樂(lè)手，以及他們很有可能會(huì)隨時(shí)跟著的經(jīng)紀(jì)人、助理、保鏢，都容得下，都有個(gè)座位可以坐下。

    里面甚至還有個(gè)小吧臺(tái)。

    跟三號(hào)棚相比，簡(jiǎn)直一個(gè)天上一個(gè)地下。

    而在接下來(lái)的兩周時(shí)間內(nèi)，這個(gè)棚完全歸徐正華調(diào)度使用。

    第一件事，就是面試。

    下午一點(diǎn)半出頭，由項(xiàng)中明負(fù)責(zé)聯(lián)系安排的各路樂(lè)手們，陸續(xù)趕到。兩點(diǎn)鐘不到，正式開始面試。

    唱片公司普遍會(huì)養(yǎng)著幾個(gè)手藝不錯(cuò)的樂(lè)手，另外還會(huì)有一些日常聯(lián)系緊密的以供備用，都是熟手，來(lái)了就能用的那一種。

    對(duì)于徐正華和安小菁來(lái)說(shuō)，《短發(fā)》是一次沖高的機(jī)會(huì)。

    可即便是對(duì)于完全不可能拿到版稅分成的樂(lè)手們來(lái)說(shuō)，這也是一份蠻不錯(cuò)的工作——無(wú)論時(shí)薪，還是按作品數(shù)量計(jì)酬，這樣的工作，都是他們的日常。

    一共五種樂(lè)器，項(xiàng)中明給叫來(lái)了十三個(gè)樂(lè)手，基本上每一種樂(lè)器都有至少兩三個(gè)的備選——之前大劉介紹的那位鼓手，也在其中。

    既然是一路綠燈了，在這種事情上，項(xiàng)中明顯然不會(huì)駁徐正華的面子。

    于是聽，聽，聽。

    選人。

    再聽聽聽，選人。

    當(dāng)然，水平差距不會(huì)太大，于是就多多參考項(xiàng)中明的意見。

    到哪里都有關(guān)系戶，這很正常。

    多采納項(xiàng)中明這個(gè)對(duì)接人員的建議，也是某種程度上的快刀斬亂麻。

    沒(méi)那么多時(shí)間去跟他們公司內(nèi)部搞內(nèi)耗，該內(nèi)耗的地方，就讓項(xiàng)中明去。
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