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    活動一切都準備就緒，在正常進行著，而我一直在緊緊地盯著活動現場的人員流動情況。

    白天所做的工作都是引流為主，引流的工作也不是第一天開始干了，早就半個月前，確定好盛華私房菜的時候，我們廣告部提供基本的一些廣告創意給到運營部來執行，宣傳就已經開始了。

    目前的效果來看，只能說很一般，不好不壞，還要靜觀其變去做出調整。鴻鵠樂隊的演出是今天晚上才開始的，現在他們還在另一個地方做著彩排。

    中午十二點，開業活動已經兩個小時了，每隔兩個小時就要跟進一次活動的具體情況。我去收銀臺那邊查看了情況了解到：兩個小時下來，營業額才只有一萬五左右，這個數據一看就很不理想，要知道我們的投入成本可以說是很高的了，這說明廣告投放的roi（投入產出比）出了問題。

    中午吃飯的時候，我找來了志斌和張琪，以及這次活動負責給我們運營的同事趙磊，借著吃飯的時間來開一個短會。

    “咱們邊吃邊聊，不用太正式哈。”我目光看向了趙磊，詢問道：“對了，磊哥，現在運營的數據情況怎么樣了？尤其是線上推廣平臺，用戶的評價數據，如果有的話就更好了。”

    趙磊正色道：“有評價，但是不多，兩個平臺加起來大概四十來條吧。”

    “發我看看，對了，還有廣告推廣的后臺數據，也都給我看看吧。”

    趙磊幾人有點驚訝的看著我，臉上的表情好像是在說“你還懂這個？”，我笑了笑，解釋道：“以前做策劃的時候也有做過線上的策劃活動，數據這些略懂一點。”

    我放下手里的飯盒，拿著趙磊遞給我的平板電腦認真的看著后臺數據和用戶的評價信息，大概十來分鐘后，心里大概有一個結果了。

    通過后臺廣告數據和用戶們反應的評價，大概發現了有三個重點：

    其一：盛華私房菜畢竟是屬于中天集團這樣的大企業的，而且還是在a市，所以消費水平自然高了，哪怕是普通消費群體也會有這樣的反饋；

    其二：說好的有公益活動，但人來了也不知道在哪參與做一份貢獻，這說明我們的宣傳還不到位，而且鴻鵠樂隊的公益演出是安排在晚上七點半到九點半的，前面空出來的時間太長了；
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