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    “啊這？”王珂問道。

    張藝涵道：“沒事，就是系統bug。”

    此時的現實世界，小島。

    子寧雙手托腮，突然吩咐道：“這樣再不讓他們進入主線可就不好了，給他們點提示?！?

    一個技術人員聽了立刻打開了編程軟件。

    在那技術人員按下enter鍵的同時，張藝涵以及所有真人都收到一條消息：

    “萊克電氣股份有限公司的前身成立于1994年，是一家以高速整流子電機為核心技術，以吸塵器等綠色小家電產品和園林工具產品為主營業務，自主研發生產的odm為經營模式的外商投資企業。

    公司2007年完成股份制改造，注冊資本為3.6億元人民幣，工業廠房40萬平方米，旗下擁有吸塵器、小家電和園林工具產品總裝、高速串激電機和汽車電機制造、精密壓鑄與加工、注塑成型加工、模具制造等16個制造分廠，擁有馬達日生產能力8萬臺，吸塵器等小家電產品日生產能力5萬臺。

    從1996年開始，萊克吸塵器的產銷量一直位居全國之首，2004年公司吸塵器產銷量突破800萬臺，已成為全球最大的家用吸塵器研發制造商。

    2009年公司開始實施戰略轉型，全面進軍國內市場，創立萊克品牌，以實現其真正意義上的全球化戰略，力求內外銷并舉，并努力去創建一個中高端的綠色家電品牌。

    公司現有員工6500人，其中研發人員400余人，每年開發新品100多項，累計申請專利1000多項，其實驗室獲得國家級認可，公司每年新產品開發投入占銷售額的4%以上。

    公司已與諸多世界前500強企業建立了戰略合作伙伴關系，如：博士、西門子、伊萊克斯、飛利浦、夏普、艾默生等。產品質量以性能好、故障率低在客戶中享有盛名。

    公司建立了以iso9000質量體系為基礎的標準化、制度化、程序化的管理體系，以erp信息管理系統為基礎的準時、快速、高效、低成本的運營流程，實現了客戶滿意度的最大化，培養了大批忠誠客戶，保持了業務的穩定發展。

    公司始終堅持“為顧客創造價值”的經營理念，以“客戶為中心快速行動全力以赴”為核心價值觀，秉著“將萊克打造成為一個技術領先型的中高端綠色家電品牌，并努力成為現代清潔和健康生活市場的領先者”的愿景，為改善人們的生活環境，提高生活品質，我們將不遺余力地進行價值創新，不斷為目標消費群提供一流的產品和服務，以創造和滿足消費者現實的和潛在的需求?！?

    張藝涵腦中響起了這么一大串公司介紹。

    子寧笑了笑，道：“這就考驗他們的信息提取能力了?！?

    虛擬世界任務一。

    張藝涵被這一陣一陣的話語搞得一愣一愣的。

    他立刻和王珂說道：“你...聽到了嗎？”

    王珂磕磕巴巴的道：“我...聽到了。”

    張藝涵道：“這好像是有什么特殊的含義，因為里面有萊克這個詞。”

    王珂點點頭：“對，我覺得這是讓我們去找這個萊克電氣的公司，里面必定有有用信息?！?

    “并且這段話肯定有很重要的作用，咱們問問萊克可以給我們紙質版?！睆埶嚭呄脒呎f。

    張藝涵試著問了萊克一下，萊克還真給了他一張紙質版的萊克電氣介紹圖。
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