第(1/3)頁 「借著醉意」的強(qiáng)勢音源自然帶給了程乾安節(jié)目最高的關(guān)注度。 在此期待之下,第一期節(jié)目正式在YouTube上播放。 韓國是個(gè)網(wǎng)絡(luò)大國,體現(xiàn)在社交網(wǎng)絡(luò)上自媒體行業(yè)。 韓國的自媒體就業(yè)人數(shù)相當(dāng)之高、范圍相當(dāng)之廣泛。 從在國內(nèi)嗶哩嗶哩上就能看見不少的韓國up主可見一斑。 原因就不多,主要就是就業(yè)困難,而互聯(lián)網(wǎng)就業(yè)無門檻,自然而然的就有許多韓國年輕人蜂擁而至。 而對(duì)韓國這個(gè)體量來說,能做到百萬級(jí)別的YouTube粉絲關(guān)注在國內(nèi)差不多可以對(duì)比嗶哩嗶哩近千萬關(guān)注的級(jí)別。 而程乾安的節(jié)目在歌曲發(fā)布之后蹭著熱度以及本身的緣由的關(guān)注度,關(guān)注數(shù)便破了五十萬。 完全可以說是未播先火。 而隨著第一期節(jié)目的正式放出,播放量一陣高漲破百萬并且仍然在飛速增長,話題度拉滿。 很多人關(guān)注的雖然有idol本身,但其實(shí)也看節(jié)目本身有沒有意思。 不然就會(huì)出現(xiàn)這樣一種情況,只有人氣高的idol來了節(jié)目播放量會(huì)突飛猛進(jìn),其他的都是播放量慘淡。 而節(jié)目到底好不好辦的算不算成功不是一期就能夠看出來了的,至少要播放兩期、三期才能板上釘釘有個(gè)說法。 但就目前而言。 無論是話題度、抑或是播放量,他的節(jié)目可以說是大獲成功。 節(jié)目形式不算新穎,但卻是突破了TV的局限性,邀請(qǐng)的嘉賓也是大家愛看的,主持風(fēng)格和笑點(diǎn)剪輯足夠有趣豐富。 這樣還不能成功,那什么才算是成功呢。 韓國本土娛樂競爭太激烈,各式各樣的節(jié)目眼花繚亂,能從中活下來就是一件不容易的事情,而能從其中活的很好那就是值得大大慶祝的事情。 但也具有一定的局限性。 對(duì)于海外粉絲來說,除了極少數(shù)極少數(shù)的狂熱粉絲會(huì)去收看節(jié)目,其余人都不會(huì)選擇去看。 為什么呢? 當(dāng)然都是在等字幕組翻譯。 韓語有局限性,除了本土的粉絲能毫無壓力的收看,其余地區(qū)的粉絲只能等專業(yè)的字幕組翻譯后再看。 至于有人會(huì)說機(jī)翻? 準(zhǔn)確性是個(gè)大問題,粉絲也并不介意在多等上幾個(gè)小時(shí)收看。 這就是韓國本土節(jié)目的局限性,最經(jīng)典的案例便是running man了。 海外人氣一騎絕塵的高,在本土卻瀕臨節(jié)目停播的風(fēng)險(xiǎn)。 歸根到底就是因?yàn)榉N種的局限性無法有足夠的手段去把人氣轉(zhuǎn)化為收益。 這些都不是程乾安需要考慮的問題了,他就是趁著kpop的東風(fēng)來提高自己的知名度,打造自己的品牌。 他野心很大的。 他這么多動(dòng)作,又是開公司又是做節(jié)目這些亂七八糟的,新聞媒體報(bào)道、熱搜熱貼上了無數(shù)次,完全不符合一個(gè)幕后音樂人的調(diào)性。 程乾安就是為了壯大自己的聲勢,讓自己成為一個(gè)標(biāo)志、一個(gè)響亮的品牌。 他就是好聽、就是紅、說出去能瞬間提振市場信心,他的標(biāo)簽甚至要排在idol之前。 先是他寫的歌,其次才是idol。 … 柳智敏左右看了看陌生的街道,眼神有些迷茫,腳步仍是不停的往前走。 包包里的手機(jī)振動(dòng),鈴聲跟著響起。 柳智敏停下腳步,俏麗的身影站在路邊。 “oppa?” 柳智敏的皮膚白皙透亮,在夏日陽光的照射下像是白的要發(fā)光,像是美玉一般毫無瑕疵。 她微微顰起眉頭,喊道。 “你先稍等一會(huì),找到我家門口,我把密碼告訴你,你自己先進(jìn)去吧,我這邊有些忙碌。” 程乾安忙是忙的飛起,公司接了大量的訂單,他作為核心主導(dǎo)者,要開無數(shù)個(gè)會(huì)議,要經(jīng)受無數(shù)份工作審核。 有的他不用親自來作曲,只要手下的人作曲之后符合他的聽感就好。 繁多復(fù)雜的在編曲,他要聽無數(shù)個(gè)Sample。 “好,大概什么時(shí)候回來呢?” “說不準(zhǔn),本來預(yù)期是能結(jié)束的,結(jié)果發(fā)現(xiàn)不是那么簡單。” “要不你今天先回去?下次再說?” 程乾安估摸不準(zhǔn)時(shí)間,看了看窗外,對(duì)著電話那頭說道。 “不行,好不容易過來了。” 柳智敏一口否決,語氣抱怨。 “好吧,那你在家里等著我。” 程乾安最終說道。 成果到他手里,如果他不滿意他就要打回去,附上修改意見指導(dǎo)。 第(1/3)頁